西台村的变迁 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　西台村的变迁
本报记者 魏亚玲
　西台村地处胶东半岛的龙口市诸由观镇。这个只有１６０户、７００多人、９００多亩地的村子，短短几年成为龙口市的首富村，连续两年产值突破亿元大关，去年实现利税１２１０万元。
　
西台村的群众不会忘记，是村党支部带领乡亲们走出了一条致富路。１９７６年，年仅２６岁的王景胜担任了村党支部书记。当时全村人均分配只有１００元左右，连糊口都难。王景胜和党支部一班人下定决心要改变穷困面貌。他们走出去开阔视野，寻求办法，陆续在村里建起了石棉、塑料等４个小厂。到１９８２年，全村不仅还清了外债，人均分配也增加到３００多元。
１９８３年，王景胜有了新的打算：拆掉４个小厂建大厂。原来，他调查发现，市场对印染品的需求很迫切，于是决定改建村印染厂。由于资金有限，他们从几千公里外购买了一条旧的军用印染生产线，用蚂蚁搬家的办法将设备拉回村，又带领全村男女老少苦战了１年半，一座占地１．８７万平方米、年产能力为２５００万米的现代化印染厂—─烟台新华印染厂建成了。这厂１９８５年５月正式投产，当年染布９００万米，质量上乘，畅销各地，利润年年增加。
为了改变产品品种单一的局面，增强在市场上的竞争力，西台村又陆续投资３００多万元上了两条新的生产线，花色品种扩展到４大系列１０００多个，深受消费者欢迎，不仅畅销国内２６个省、市、自治区，还远销苏联、泰国、苏丹、蒙古等国。几年来，该厂产值、税利分别以４０％和２４％的速度递增，跃居全国同行业前列。
王景胜和他的伙伴们并不沾沾自喜。他们深深感到，有了好的设备才能生产出好的产品，但没有好的管理方法也难收到好的经济效益。为此，王景胜研究了国内外各种管理经验，根据农民的特点，写出２０００多条的管理条文，经全厂职工讨论通过后予以实施。从厂长到门卫，谁犯什么错误，该受什么处罚，对号入座，简便易行。实行严格的管理制度以来，工厂产量不断增加，质量不断提高，经济效益年年增长。工人们形象地说，我们各方面的节奏都在加快，过去是３步跨两米，现在是两步跨３米，真正体会到了时间就是金钱。
西台村把农业生产纳入企业化管理，组建了农业车间，统一耕种，农业工人的工资比工人工资还要高。自１９８３年以来，村里共投入资金３００多万元，购置各种农机具１７０多台（套），基本实现了农业机械化。西台村现已成为诸由观镇的科学种田试验场。
经过村民们的艰苦奋斗，全村有固定财产４２００万元，公共积累４８００万元，为兴办公共福利事业创造了条件。村里陆续建起了幼儿园、敬老院、医院、图书室、俱乐部和党员之家、青年之家。老人有了养老保险，孩子上学不用交学费。村里的精神文明建设也抓得很紧，涌现出不少文明标兵、劳动模范和五好家庭。（附图片）
上图：烟台新华印染厂整理车间工人在工作。
下图：烟台新华印染厂鸟瞰。
本报记者　卢传友摄