优化生产要素　提高人的素质　重庆出现“国光”现象 [复制链接]

第3版(经济·体育)
专栏：

　　优化生产要素　提高人的素质
　重庆出现“国光”现象
本报讯 记者颜建军报道：重庆市出现“国光”现象：一批批在竞争中垮下来的企业纷纷向重庆国光企业集团靠拢，一群群在原单位寂寞无奈的人员在“国光”成了生产经营骨干。国光集团总裁刘忠朝日前在京向新闻界透露，国光现象发生的根源在于这个集团能在短期优化各种生产要素、提高人的素质。
优化生产要素主要靠兼并濒临倒闭的企业，再根据市场需要，重新配置生产力。该集团１９８８年兼并了一家果品饮料厂，１个月改建成中药分厂，４个月偿清原厂债务２３０万元，创税利３９万元。现在，已有２０多家不同行业的工厂在集团内重新组合了生产力，并产生了经济效益。集团领导说，只要管，就没有管不好的企业。一家民办的舞蹈团，也被收编进这个集团，去各地宣传产品，塑造企业形象。
提高人的素质一靠科学管理，二靠关心职工个人发展的竞争协调机制。集团实行“佼佼者上，平庸者让，不称职者下，以权谋私者撤”的用人制度，创造条件让８５％的职工选择适合自己性格、兴趣、特长和爱好的工作岗位。在管理制度方面，集团实行“六五”工作制，每周工作５天，每天工作６小时，将职工的升降、报酬和福利与劳动质量、效率和成果挂钩，注意考核职工对企业命运的参与意识、自我完善意识和自我实现意识，让职工找到发挥自己能力的最佳位置。