濮阳市政府集中管理机关后勤　管理人员和行政经费大幅度压缩 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　濮阳市政府集中管理机关后勤
　管理人员和行政经费大幅度压缩
本报讯 河南省濮阳市政府事务管理部门，坚持为机关工作服务，为职工生活服务的宗旨，改革后勤管理工作，实行专业化、系统化的管理机制，变分散管理为统一管理，收到良好效果。
濮阳市是１９８３年建立的城市。建市后的几年间，市政府各部门的后勤管理工作各自为政，无章可循，造成大量的人力、物力和财力的浪费。为改变后勤管理的落后面貌，市政府组织人员对此进行了深入的调查研究，经反复论证，于１９８７年３月成立市政府机关事务管理部门，对市委、市政府及其市直６０多个单位的机关后勤工作实行集中统一管理。
濮阳市政府机关事务管理工作的这一改革，克服了各机关分散管理“小而全”、“大而全”的弊端，精简了市直机关的后勤管理机构和３５０多名管理人员，节约资金５０多万元。仅市委办公室、市政府办公室就压缩行政编制６６人，减少了行政经费的开支。
该市对市直各机关的后勤工作实行系统化、专业化的统一管理后，有效地解决了机关设施维护中存在的问题。几年来，市直机关办公区的水、电、气、暖和通讯设备常年处于良好状态，完好率达９８％以上，并节约水电费和维修费３０多万元。
市政府机关后勤管理工作的改革，在为机关职工提供优质的后勤服务的同时，还使政府的职能部门从繁杂的后勤事务中解脱出来，以集中更多的精力和时间做好党务、政务工作，从而大大提高了机关工作的效率。（管永顺　林松）