• 69阅读
  • 0回复

长征鞋厂推出“全员价值管理法” 产品质量显著提高 过去白拿白用白扔厂里东西现象不见了 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-05-22
第2版(经济)
专栏:

  长征鞋厂推出“全员价值管理法”
产品质量显著提高 过去白拿白用白扔厂里东西现象不见了
本报讯 石家庄市长征胶鞋总厂深化企业内部改革,在厂内模拟商品生产与市场流通机制,推出“全员价值管理法”。
几年来,在资金紧缩、原材料涨价等困难情况下,该厂生产稳步上升,经济效益不断提高,成为全市利税超千万元的大户,在全国同行中也数得着。该厂内部改革经验已引起有关部门领导和经济学家们的关注。
全员价值管理法,基本内容包括计划价格、价值核算、收入分配与组织保证四个体系,其本质是将生产物料、劳力、支出、管理服务等核算为可比价格,各生产单位独立核算,通过厂内银行等价交换。目的是使全体职工树立商品生产的价值观念,意识到自己不仅是生产所得的主人,也是生产资料和生产行为的主人。
推行全员价值管理法,使该厂职工普遍提高了主人翁意识。
过去厂里东西白拿、白用、白扔等现象被点数、上秤、质检、记帐所代替,产品质量显著提高,特别是全员劳动生产率,每年以20%以上的速度增长。
                    (今逸)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个