为什么要在国营百货系统实行经济核算制 [复制链接]

第2版()
专栏：

为什么要在国营百货系统实行经济核算制
中国百货公司副经理　李汝修
三年来，国营百货公司在各级党委与人民政府的领导和帮助下，随着国家经济的迅速恢复和发展，建立了机构，发展了业务，这对平稳物价、扶植轻工业生产、供应人民生活需要，都起了巨大的作用。这些成绩是应该肯定的。但在我们的工作中，还存在着一些严重的缺点及错误，这是要立即加以克服的。
一、资金的周转速度愈来愈慢了。人民购买力的不断提高和国营百货业务的发展，使国营百货企业的资金逐年增大。但在资金不断增加的过程中，它的周转速度是愈来愈慢了。一九五一年资金周转期为二○二天，估计一九五二年全年的周转率比一九五一年要慢六分之一。因资金周转缓慢所造成的损失，仅利息一项，即达十万吨小米左右。
二、商品流转费用逐年增大。国营百货系统商品流转费用逐年增大的情况，是异常惊人的。总公司单是支付利息一项，一九五二年的九个月就比一九五一年全年增大了百分之二点○五。华东国营百货系统的流转费所占卖钱额的比例，一九五二年上半年平均数比一九五一年增加了百分之三十；西北国营百货系统一九五二年上半年的费用率比一九五一年增大了百分之三点二九，这样不仅增加了业务经营中的困难，更重要的是增大了商品成本，影响了国家积累。
三、盲目调拨、供应不准确。各地国营百货公司不按照季节和消费习惯而盲目调拨商品的现象是很严重的。由于总公司盲目地和硬性地调拨商品所造成的积压与脱销现象，更为严重。畅销于前平原省的生糖，根本不能在西北销售，但总公司却于一九五一年二月，由前平原省调往西北区生糖二一○吨。后来由于西北不能推销，而前平原省十分缺货，又把这批生糖由西北调回。这样来回周折，仅利息、栈租、运费，就损失了四亿一千一百三十四万元，损耗尚未计算在内。此外，像唐山市公司在一九五一年秋后才收到凉席、草鞋等夏令货的情况，在其他各地也不断发生。这样供求脱节和盲目调拨的结果，不仅积压和浪费了国家巨额资金，而且直接影响了对广大人民生活必需品的及时供应。
四、在执行价格政策中，任意缩小批发和零售差价与地区差价的现象，在百货系统中还严重地存在着。沙市曾经发生过毛巾的零售价低于批发价百分之四点六的现象。各地降低批发限量起点，变相扩大零售的现象，也曾不断发生。这些都大大地加重了经营管理中的混乱，影响了商品的推销和准确供应。
这些缺点和错误严重地阻碍了百货业务进一步的发展，削弱了国营经济对各种经济成分的领导作用。这些缺点和错误之所以能够发生和发展，其原因之一是机构和制度有不合理处。例如，商品不按自然经济区域流转而按行政区划层层调拨，造成物资往返运输的现象。机构庞大分散，不易加强领导。另一个原因是我们各级领导干部对计划工作的重要性认识不足，不研究产销情况，不调查人民购买力的变化情形，主观臆断，盲目进货，随便调拨，没有认识到百货企业的主要任务在于满足广大人民对工业品的需要，因此，制订计划必须以人民消费情况为依据，任何脱离人民实际需要的计划或调拨都是错误的。
这些严重的缺点和错误之所以长期延续，不能及时发现和改正的根本原因，是在百货系统中日益滋长和发展着的供给制思想。大家长期安于“只做买卖，不算细账”，“只注意完成回笼任务，不重视执行政策”和“上拨下卖，没钱要钱，脱销要货”的作法。这种供给制思想带给我们经济上的损失是巨大的，而由此造成的政治损失更是难以计算的。
为了有效地克服这些缺点和错误，加强国营百货企业干部的经营积极性，改善商品流转状况，更好地为消费者和为生产服务，我们必须坚决执行中央商业部的决定，在国营百货系统中改变商品流转组织，建立批发站，实施经济核算制。这是国营百货系统从机构到制度的全面改革，是我们今后改进业务的关键。因此，我们要求国营百货系统的各级领导干部，认真发扬民主，依靠全体职工，彻底揭发工作中的缺点，批判供给制思想，开展合理化建议运动，为建立批发站，逐步实施经济核算制而奋斗。