我国第一个国际竞争招标大型水电工程 鲁布革水电站全部胜利完工 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　我国第一个国际竞争招标大型水电工程
鲁布革水电站全部胜利完工
本报昆明６月１５日电 新华社记者梁树棠、本报记者任维东报道：我国第一个利用世界银行贷款、率先实行国际招标竞争的国家重点工程——云南鲁布革水电站的第４台机组１４日提前１０６天并网发电。这标志着整个电站工程经过中外建设者们的努力拚搏，全部胜利完工。
鲁布革水电站位于云、贵两省交界处，是黄泥河上一个以发电为主的梯级电站，装机４台１５万千瓦发电机组，总容量为６０万千瓦，年发电量２７．５亿千瓦时，总投资１６．６亿元。
整个工程由昆明水电勘测设计院负责设计，第十四水电工程局负责全部施工准备工作，并承担电站首部和厂房枢纽的施工，日本大成公司中标承建了电站引水系统工程。１９８２年１１月导流洞开工，１９８５年１１月实现截流；１９８８年１２月２７日第一台机组提前投入商业运行。此后第２、第３台机组相继安装发电。
作为我国第一个实行国际竞争招标的大型水电工程和我国水电系统第一个对外开放的“窗口”，鲁布革水电站从国外引进资金智力、机电和施工设备以及现代项目管理的理论和经验，极大地促进了工程建设。中外建设者们群策群力、密切协作，创造了一个又一个佳绩，为我国水电建设管理体制改革和工程技术进步提供了宝贵经验。对外开放建设鲁布革水电站的实践取得了成功经验：
节省工程投资，加快了工程进度。实行国际招标承包的引水系统工程和由外国专家与我国专家合作对工程设计进行优化，此两项共减少投资８０００余万元。
由于各项引进发挥的作用，加快了施工进度，仅引水系统工程比合同规定提前１２２天完成。鲁布革去年累计发电量为３７亿多千瓦时，创产值约７８亿元，创利税２６亿元，鲁布革电站已成为云南电网中的骨干电源。
引进竞争机制，促进了基建体制改革。鲁布革电站按照世界银行贷款条件，其引水系统工程是我国用国际招标竞争方式进行建设的第一个土建项目。在鲁布革之后的我国大型水电工程大都采用了招标承包，并实行了建设监理制，取代了以往的自营制，在不同程度上取得明显成效。
引进国外智力，推动了技术进步。三个外国咨询团、组对工程设计、施工提出多项有益建议，外国承包商在地下工程施工中也采用了一些先进技术，还有引进的先进设备等，使我国工程技术人员学到许多有益经验，有些技术经验已在国内推广应用，对我国水电工程设计、施工和运行水平的提高起到了良好作用。
引进现代项目管理经验，培养锻炼了建设管理和施工管理人才。建立了国内第一个全功能的项目管理机构——鲁布革工程管理局，采用国际通用的项目管理模式进行建设全过程管理，受到了这方面锻炼。日本大成公司在鲁布革有效采用现代项目管理组织施工，引起了国内基建行业的普遍关注，建设部结合国情组织推广“项目法施工”，已在实践中取得了良好成效。
开阔了人们视野，启发了人们的思路。通过鲁布革这个“窗口”，人们在观念、管理体制、技术、施工企业的经营管理等方面耳目一新。鲁布革的成功促使人们去比较、思考，这对推动改革、促进社会生产力的发展具有深远意义。