西安煤矿竖井井筒建筑工程提前竣工 [复制链接]

第2版()
专栏：

西安煤矿竖井井筒建筑工程提前竣工
东北西安矿务局竖井井筒建筑工程，自一九五○年十一月开工后，原计划七年完成，因为学习了苏联的先进经验，较原计划提前五年零二个月，于今年八月末已胜利完工。工程规格、质量完全符合规定标准，降低成本百分之四十，还培养出大量技术工人。这项工程，给新中国建筑煤矿竖井树立了良好的榜样。
西安矿务局竖井工程规模宏大，有主副井筒两个，深度均在五百公尺以上，井口直径六公尺至八公尺。在二十个月的施工中，掘岩五万七千一百二十六立方公尺，砌砖、打混凝土一亿八千零五十一万多立方公尺。这项工程开始施工的时候，采用的是落后的单行作业法，也不按指示图表组织施工，而且，当时存在着打眼浅、瞎炮多、废眼多、水泵坏、提升能力不足、供应材料不及时、职工安全福利设施简陋、工资不合理等许多问题。因而日进只有零点五至零点七公尺，月进最高纪录只有十八公尺，一昼夜作不到一个工序的循环。
一九五○年七月，苏联专家石曼阔到了西安矿后，便帮助工程队职工按施工日程指示图表和循环指示图表组织有节奏的生产，推行平行作业法。开始，许多职工对苏联的先进经验还抱怀疑态度，有的说：“好是好，就是办不到。”有人说：“下边凿岩，上边砌壁，太危险呀！”经过党、行政、工会各方面向职工反复进行教育，组织职工座谈讨论，工程队职工很快地领会了苏联先进经验的优越性。并根据苏联的经验进行了一系列生产技术和设备的改革。
为使凿下的岩石能很快地提升出来，把用人工装岩改为用机械装岩。过去人工装岩，每小时只能装岩石六桶（每桶容积一点四立方公尺）。一昼夜（十六小时）仅能装出凿下的岩石的百分之五十二，影响第二天第一班的打眼工作。经苏联专家具体指导，在每个井上安上两台装岩机，用机器装岩，每小时便可装二十桶，十六小时内便可把岩石全部提升出来。每个井还节省了六个人工。吊桶的容积也由零点八立方公尺改为一点四立方公尺。提升能力较前提高百分之七十五。
按照苏联专家意见，也实行了深打眼的方法。深打眼法要用粗细不同的三种钎子，先用粗钎子打，再用长的细的钎子打。以前每打一次眼，只进一点五公尺，后来，每打一次眼，可进二点二公尺了。这是加快凿岩速度的基本因素。
提高掘进和提升的能力后，便可以按循环指示图表进行有节奏的生产了。第一班打眼放炮，第二班提升岩石，第三班提升岩石和清理井底，一昼夜进行一次工序的循环。掘进速度经常保持日进一点七到二点二公尺（发生小事故的时间在内）。
与此同时，实行了平行作业法、凿岩、砌壁同时进行，上边砌壁，下边凿岩。井内设有三个吊盘，第一个是砌井保护盘（固定盘），第二个是砌壁工作盘，第三个是凿岩保护盘。井内增设一台绞车，供砌壁运送材料用，并安置了混凝土搅拌机，提高搅拌能力。这样，凿岩、砌壁互不影响，消除了过去凿岩之后再砌壁，砌壁后再凿岩的大量窝工现象。每月的掘进效率，最高可达五十六公尺多。
在建筑过程中，注意及时改进工人的安全福利，保护职工身体健康，也是获得成就的重要原因。当凿岩凿到距地面六十四公尺，深过沙岩含水层时，井内如下大雨。因此，职工患腰腿病、腹痛、关节炎、潮湿病者很多，出勤率也下降，影响了工人身体健康和工程进度。领导方面便购买了十七台太阳灯，每班工人下班沐浴后，照太阳灯五分钟。不久，这些疾病便根除了。职工对这种设备反映很好，说：“饭不吃可以，不照照太阳灯不行。”雨衣、水靴、眼镜、手套、口罩，按期发给工人。俱乐部、食堂、浴池、医疗所、教室、工作服、入井保险装置等，也都有了。工资也改进了，实行了按工种分等计件工资制。改进技术后，工人不但学会了打井技术，收入也多了。以前有些不愿干基本建设工作的工人，也都想干了。
在这项工作中，也存在不少缺点。其中主要是地质勘察和设计落在施工后面。西安竖井，基本上是先施工而后设计，以致厂房、办公室、机械安装等很多工程，都不合要求。将来技术设计作出后，许多建筑都要重新安排。其次，铁路铺修较迟，直到井筒建设完毕，才开始通车。因而，建筑时用的全部器材，不得不用汽车和马车运输，增加不少运输费。第三，因为事先对提升能力估量不正确，致因提升能力不足，阻碍了掘进效率进一步提高。两井提升设备，都只有三百马力绞车一台，每小时仅能提升岩石十至十五桶（容一点四公尺），最多只能提升出日进一点八公尺进度的岩石。每月的月进度，因此不能经常保持五十公尺到六十公尺。今后在建设新的竖井工程时，记取这些经验教训是必要的。（王树人、李檇、仇绍文）