积极竞争路自宽 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　积极竞争路自宽
三番
目前，不少国营商业批发企业陷入困境：市场占有率下降，销售和利润滑坡。其原因，既有流通秩序不正常、竞争条件不平等、政策导向不合理等外部环境的制约，更有企业经营管理不适应有计划商品经济发展等内部因素的影响。
面对这种情况，是坐等外部条件改善，还是主动进取，尽快转变经营观念和经营战略，以求得在市场上站稳脚跟？回答只能是后者。道理很简单，目前，多渠道、多元化竞争已经形成，流通体制改革大势也已不可逆转。国营商业要发挥“主渠道”作用，只有也只能通过积极参与市场竞争，在竞争中夺得商品经营的主动权。从各地看，也确有一些国营商业批发企业，或向多头延伸，工商联合，商商联合，商贸联合；或改进服务，开拓新的经营领域；或改革内部经营机制，都取得了较好的效果。
其实，与个体、集体批发和工业自销比起来，国营商业批发企业有许多优势。只要积极改革经营机制，主动参与竞争，就能发挥优势，发挥主渠道作用。