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石嘴山钢铁厂削减奖金的实践说明 工效真挂钩有利于提高企业效益 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-07-11
第2版(经济)
专栏:

  石嘴山钢铁厂削减奖金的实践说明
 工效真挂钩有利于提高企业效益
据新华社银川7月10日电 (记者田舒斌)从今年二季度开始,宁夏石嘴山钢铁厂近5000名职工的奖金比以往减少20%。企业中普遍存在的不管企业效益如何,职工个人收入只能升不能降的问题,在这个厂得到解决。
石嘴山钢铁厂是西北地区金属制品基地,其主导产品密封钢丝绳、弹性针布钢丝、多层股不旋转钢丝绳等,在国内市场的覆盖率达40%以上。“七五”期间,这个厂全员劳动生产率平均每年增长1.82%,而工资、奖金总额增长幅度却达14.5%。今年由于各种因素的影响,预测企业全年将减利1400多万元,很可能由宁夏利润第一大户变成亏损大户。
面对这种严峻形势,石嘴山钢铁厂在积极挖潜、调整品种结构、消化减利因素的同时,把工厂效益下滑的底如实告诉职工,并决定从4月份开始削减全厂奖金总额20%,真正把个人收入与企业效益结合起来,改变个人分配只增不减和工资、奖金收入增长幅度大大超过劳动生产率增长幅度的状况。
职工们理解厂里的苦衷,因此削减奖金并没有影响职工的生产积极性。到6月末,全厂实现产值和利润仍比去年同期有一定增长。
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