上下一条心——沂南播种机厂民主管理纪实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　上下一条心
——沂南播种机厂民主管理纪实
滕厚强　鲁文　高举忠
凝聚职工智慧
１９８７年底，现任厂长张维全中标承包了山东沂南播种机厂后，旋即致信全厂职工，请他们为发展工厂献计献策。不久，２０７名职工给张厂长写信，提出了３６０条建议，普遍认为“工厂一缺人才，二缺技术，三缺资金，只有横向联合，借助外力，方有振兴希望”。他采纳了群众意见，于１９８８年元月，同济南轻骑摩托车总厂实行了全省首家跨行业、跨地区联合，当年就取得了很好的经济效益。
从此，向职工征集合理化建议活动在这个厂被作为一项制度固定下来。厂部每月印发１０００张建议卡，逐一发放到职工手中，并设专人进行收集汇总，提交厂长和工厂党政工联席会议研究讨论，统一签署意见，按月答复职工。
为了激发职工的热情，工厂还建立起优秀建议奖励制度，表彰那些在合理化建议活动中成绩突出的班组及个人。从１９８７年至今，职工们的合理化建议使工厂累计增收节支１４０万元。
厂领导认真建立健全工厂职工代表大会制度，在进行干部任免，奖金发放，资金使用，分房、调资等重要决策时，总是主动征求职工意见，事先提交职工代表大会审议，实行政务公开，增加了透明度。
　　　　提高职工素质
厂长张维全在工作实践中体会到：职工素质是工厂民主管理的基础。为此，他们在抓好职工思想品德教育的同时，注重提高职工的业务技术水平。１９８７年兴办的职工中专班迄今已为生产一线输送了５０余名技术骨干；工厂还通过经常性的岗位练兵和技术比武，造就了一大批技术熟练的操作工人。
在逐步提高职工整体素质的前提下，厂领导千方百计吸收重用专业技术人才，为他们解除后顾之忧，鼓励他们在生产经营中求实开拓大显身手。近年来，先后５０多名专业技术人员慕名到该厂工作。他们开发出颇具发展潜力的新产品４０多个，其中播种机形成了普通常量条播机、半精播种机、精量播种机三大系列２６个品种。品种之多居全国同行业首位。两种型号的播种机被评为部优产品，去年开发的新机型荣获省科委科研成果二等奖。
　　　　解除职工忧虑
维护职工合法权益，搞好职工福利，是保证职工民主管理企业的重要条件。厂长张维全说：“要让职工以厂为家，工厂首先得像个家。”第一轮承包期内，工厂先后投资５００万元建起厂职工餐厅、宿舍、浴池等生活、服务设施，改善了职工的生产生活环境。工厂还专门建起设施齐全的托儿所，使学龄前儿童入托率达到９８％，切实解决了职工子女入托难。
如今，民主管理使这家工厂形成了“上下一条心”的可喜局面，经济效益显著提高。工厂一跃成为全国五大播种机厂之一。