华北制药厂念五字经优化管理 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：企业动态

　　华北制药厂念五字经优化管理
本报讯 记者颜建军报道：国家医药管理局７月１０日在人民大会堂向各界介绍华北制药厂实行１０年而总结出的整体优化管理经验。
厂长陈贤丰直言快语，用“严、细、全、实、新”５个字概括了他们的经验。严，就是标准高，厂里制订并执行了１４项高于国家一级企业和２６项高于发达国家药典标准的内控标准。细，人人有职责，事事有标准，件件要考核。全，从原料到成品，从工资到奖金，全都系在质量管理纽带上。实，一切工作效率考核，都落实在产品质量上；目前１５个主要品种中有４０％是国优产品。新，即管理手段新。这个厂已运用计算机控制生产过程，并把两级承包制与方针目标管理结合起来，以包促管，以管保包。