• 30阅读
  • 0回复

一步一个脚印 狠抓落实工作 大同矿务局煤峪口矿安全生产见成效 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-07-13
第2版(经济)
专栏:

  一步一个脚印 狠抓落实工作
 大同矿务局煤峪口矿安全生产见成效
本报讯 山西大同矿务局煤峪口矿一步一个脚印地狠抓管理工作,使安全生产落在实处,连续5年百万吨死亡率控制在0.5以下,原煤产量以每年8.7万吨的速度递增,跨入了全国煤炭企业的先进行列。
煤峪口矿是一个年产230万吨的大型统配煤矿。过去,这个矿围绕安全生产制定了不少规章制度,但喊得多,落实得少,工人只顾赶任务,忽视安全生产,一些干部作风飘浮,深入现场指挥少,矿井“三违”(违反操作规程、违反劳动纪律、违反规章制度)现象严重,事故频繁。血的教训使该矿领导猛醒,安全管理不从严、管理制度不落实,煤矿生产就搞不好。自此,他们狠抓安全生产落实工作:
——从严监察安全制度的实施。他们实行旬检制,对检查出来的问题,限期整改。为防止检查人员徇私舞弊,他们实行事后复查和突击抽查,并采用了连锁监督制。去年10月,一名干部为了抢进度,违章指挥生产,检查人员发现后,立即对这个干部进行了严肃处理。
——把安全生产与经济利益紧密挂钩。为了解决承包后重生产、轻安全的问题,这个矿首先把百万吨死亡率作为基层承包的主要指标,安全搞得好的有奖,搞不好的要罚;其次他们实行了安全质量工资制,把产品总工资的30%作为安全质量工资。今年4月,掘进三队尽管超计划26%完成进尺任务,但因工作面安全质量管理有部分不标准,全队人均少收入70元。
——加强干部的现场指挥。他们明确规定了各级干部月度下井的天数,矿党政领导率先下井,每月1/3的时间深入现场,并在井下实行了干部入井考勤。去年底,有两名基层干部下井不到工作点,汇报弄虚作假,受到撤职处分。 (马文民 祝建国)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个