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廉政才能勤政——锦西石油化工总厂采访札记 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-07-13
第3版(政治·法律·社会)
专栏:

  廉政才能勤政
——锦西石油化工总厂采访札记
本报记者 段心强
“咱厂的头儿真棒,说话办事像领导者的样子。”在辽宁省锦西市听到石油化工总厂一个工人的这句话,我便赶到厂里采访。
锦西石油化工总厂党政新班子一上任,就总结历史的教训:上边晃一晃,下边乱一片;上边错一时,下边错半天。因此,两套班子作出决定:领导干部严格律己,带头拚搏。他们认为,“工人身上有多少泥,干部身上就要有多少泥”固然言重了,但领导干部身上不能没有一点泥。我们共产党的干部必须深入实际,联系群众,哪能不沾点“土”?在困难和危险面前,他们总是冲在前。有一次,雷击引起油罐起火,火头冲天,风助火威,老远就烤得人肉疼。厂长刘宝林、副厂长张兆玉和党委成员全部跑到火场,成立临时指挥部。他们两个抱着消防龙头,冲向火海,切断火源。副厂长张兆玉一直抱着消防龙头不放,浑身都是泡沫。工人来换,他不肯;有人劝刘宝林:“你的身子也不是铁打的,何况铁打的也会断裂。”可他说:“能扑灭大火,我断裂了也值得!”在领导干部带动下,总共用了两个小时,就把火扑灭了。不但保住了2000吨原油,而且避免了一场毁灭性的爆炸事件。上级领导对此给予高度的评价。
锦西石油化工总厂党政领导干部看到,有的单位,一些领导干部坐在办公室里瞎指挥,办坏了许多事情。因此,他们刻苦钻研科学技术,带领职工解决生产难题,夺取更大的经济效益。原料由大庆油改为辽河油,含硫多,收率低,对设备腐蚀快,人们说是“改吃细粮为粗粮发生的泄肚子”。书记、厂长带领科技人员采取一系列办法:增加100万吨延赤焦化装置,通过裂解使重油变成石油焦,增加经济效益不少;增加60万吨柴油加氢装置,采用新技术,提高油品的收率;科技人员还群策群力,研究新的涂料办法,延长了炼油管道的寿命。
他们知道,集体事业需要大家来办,他们几个当头的就是浑身都是铁,也打不了几颗钉,关键在调动职工的积极性。为此,他们首先做到克己奉公,一身正气,叫职工信得过。有一名职工长期两地分居,找党委书记尹生帮忙。尹生积极奔走,解决了他们的困难。为了表示感激,他们把在外地过年分的鱼送了两条给尹生。尹生脸一沉,用手向外一指:“请你们出去,事情不办了!”这两口忙解释:“这鱼是分的……”“不管什么鱼,拿回去!”夫妻俩把鱼带回家里,心里想:调动工作的事准吹啦。可是厂里不久发出调令,两口子很快团聚了。
这件事传开后,人们说尹生一身正气是好,可就是过分了。而他却毫不动摇地说:“我们党以儿女血流成河的代价,获得了荣誉和权力,可现在干部的不正之风公开化、普遍化、复杂化,党的威信再高,也经不住一些蛀虫咀嚼。要扭转积重难返之势,救疗社会沉疴,非下猛药不可。要记住,我们不要给党丢人!”在他的带领下,全厂党政领导干部不徇私情,不谋私利,做的许多事都叫职工伸大拇指。在他们领导下工作,职工们都觉得有使不完的劲。
要让职工一心扑在事业上,当头的就要一心贴在职工的疾苦上——这是锦西石油化工总厂领导干部又一个体会。
十年动乱把人心搞得七股子八杈,过去厂领导总是嫌工人觉悟太低,想用发指示的办法让大家心想到一块,劲使到一处,可是收效甚微。
实践改变了他们的思路:将心比心,工人是主人,领导是公仆,自己的权力是了解主人的需要,千方百计搞好服务,就是有些主意也必须征得主人的同意,才能行动。于是,他们调查研究,从实际出发,制定优惠一线工人的15项倾斜政策;生活区职工生活不方便,他们投资建成综合服务大楼,日用百货样样齐全;职工买青菜、鸡蛋、水产困难,他们又拿出20万元建一个农贸市场;子女就业不便,他们建设部分附属企业,安排闲散人员工作;宿舍区经常发生偷盗事件,他们组织退休职工成立巡逻队,轮流值勤,使发案率下降到全市最低……职工真正感到自己是工厂的主人,没有了后顾之忧,绝大多数一心扑到工作上。
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