破除自我封闭　发挥集团优势　宏大集团促进纺织装备更新换代 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　破除自我封闭　发挥集团优势
　宏大集团促进纺织装备更新换代
本报讯 新华社记者李安定、本报记者莫新元报道：以我国纺机行业骨干企业为主体建立的中国宏大纺织机械集团，在改革中冲破自我封闭的格局，发挥“国家队”优势，实行跨行业、跨地区的联合，走专业化社会化大生产的道路，促进了我国纺机产品的更新换代。
１９８７年，纺织部把中国纺织机械总公司所属２０个企业整体下放，同时联合机械、电子、航空、航天、兵器、船舶等行业中有纺机生产和配套能力的企业，组建起跨２２个省市、拥有１０４家企业的宏大纺机集团。其中属于“六统一”的核心层及以资产、计划为纽带的紧密层企业共６万职工，固定资产１３．６亿元。目前这个集团已承担了国家纺机订购合同的６６％，出口创汇任务的６０％。
宏大集团成立３年来，成为一支强有力的“国家队”：
——发挥群体开发优势，促进国产纺机升级换代。宏大集团成立后，以集团为整体承担了一系列国家重点科技攻关项目，共开发达到８０年代水平的新产品１８５种，其中不少产品将在全国取代老一代产品。
——以集团的整体实力，提高了企业在结构调整中的应变能力。
——核心层加紧密层企业对国家财政实行“两保一挂”的经营承包责任制，提高了企业经济效益，增加了国家财政收入。集团核心层和紧密层企业去年共实现利税１０．７６亿元，上缴利税６．４３亿元，出口创汇１．３２亿元。其中经纬、郑州、青岛、沈阳、天津５个纺机厂已进入全国纺织业５０家利润大户行列。