精打细算　点滴节约　邢台煤矿“抠”出好效益 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　精打细算　点滴节约
　邢台煤矿“抠”出好效益
本报讯 在全国煤炭行业出现大面积亏损的情况下，河北邢台煤矿今年头５个月，却实现利润１００多万元。钱是怎么得来的？矿长海景星说，是从对原材料、资金的管理中“抠”出来的。
邢台煤矿是年产１８０万吨的大矿，职工６４００余人，家大业大，过去，对原材料管理不严，井上井下都存在着浪费现象。从今年元月份开始，矿制订了《关于主要材料消耗定额考核管理办法》。这项管理办法赏罚分明，激发了职工节约、回收材料的积极性。价值６元的道夹板，规定回收一个奖励０．６元，工人就精心拆卸下来背到井上。职工们喊出了“有旧不使新，能用则复用”的口号。支护中的一种钢卡兰一套价值２０元，一年得用１万多个。今年矿上组织职工回收钢卡兰，修理复用，４个月就修好了１５００多套，节约３万元。由于点点滴滴降消耗，这个矿今年１至５月的吨煤材料费比上年同期下降４元，按实产原煤５９万吨计算，仅材料费一项就节省２３６万元。
与此同时，他们在矿上还设立“内部银行”，对各单位消耗的辅助材料以资金定额形式下发，集中控制使用，使一度超支的井下辅助材料费得以控制。今年矿上又把储备资金、大修理资金也纳入“内部银行”，充分发挥各生产单位经济核算员的作用。为了更好地用活年内４６０万元的储备资金，“内部银行”同有关科室研究，根据生产需要，提出“少买勤进”的购货方法，改一年进一次货为每月进一次货，避免了储备物品的积压，加快了资金周转。
（李修林　小鲍）