天津市国营贸易系统 试行仓库经济核算制的初步成就 [复制链接]

第2版()
专栏：

天津市国营贸易系统
试行仓库经济核算制的初步成就
沈文英
天津市国营贸易系统自九月份试行仓库经济核算制以来，经过丈量和定额等工作，已初步了解仓库可用面积，使仓库的使用率大大增加；并且可以了解仓库内存些什么货、何时进、何时出的情况。这给仓库企业化管理创造了有利条件。
一、仓库利用率为什么非常低
在试行仓库经济核算制以前，天津市国营贸易系统的仓库管理人员，天天嚷着仓库不够用，要求增建仓库。但现有的仓库到底有多大，能放多少东西，谁都不知道。例如，天津市信托公司的仓库是很凌乱的，来了货就往空地方塞，先进仓的货被压在垛底下，公司来提货时，东翻西找，使仓库存货乱成一团。看起来是货物满仓，连走道也没有，实际上码垛不合标准，墙距不合标准，并没有放多少东西，仓库就“满”了。现在经过丈量，确定了可用面积，发现这些仓库的使用率只达到百分之二十四点五。天津市百货公司第三仓库过去的使用率只达百分之四十八。天津市仓库管理处所属仓库的使用率是较高的，但也不过百分之五十九。由于管理人员不了解库存情况，加以保管不善，造成了货物的严重积压和损耗，使国家财富遭受巨大的损失。天津市仓库管理处南站一码头仓库在去年九月以前就存有中国进口公司天津市公司的价值十四亿元以上的二百一十吨油毡，因为保管不周，油毡全部变质，但它所占仓位的租金，却达四千万元以上。天津市进口公司去年十二月在该仓库存有进口的测量仪器八箱，重二点二八吨，这是国家基本建设中急需的东西，但一直被积压到清理仓库以前。销货部门缺乏的某些货物，仓库内却积压了很多。天津市百货公司不断由上海调拨卷烟纸，但该公司却有卷烟纸六十六箱，在南站一码头仓库积压了将近一年。
二、进行丈量，制定定额，改
善仓库管理
九月间，天津市国营贸易系统仓库在天津市国营贸易仓库企业化试行委员会领导下，试行经济核算制。这就要进行丈量、绘图，计算出仓库总面积、可用面积和主要商品的车单位面积定额。具体作法是对库房中和货场中所有的障碍物、建筑物、墙距以及库存货垛所占的面积，都进行测量，并绘制成图，比较准确地算出库房、货场的总面积。从总面积中减去障碍物、建筑物及其和货场间必要的距离的面积，再减去货物进出、装卸必须的道路和货物堆存墙距所占的面积，得出可用面积。再根据百货、工业器材、粮食、矿产等各种不同的商品情况，和麻包、纸包、席包、布包、桶装、箱装、铁皮装等不同的包装法，算出货垛与货位之间的间隔和距离（如系楼房仓库，在放货时必须计算楼房上下层负荷量的不同比例）。这样就可以初步确定每个三十吨车皮所装的各种货物，在货场、库房所占面积的定额，这就是车单位面积定额。
天津市国营贸易系统的货场，经过丈量，总面积比今年七月份各单位上报数字多五十二万平方公尺，按主要商品的平均车单位面积计算，约可多存一万一千多车皮的货物。充分利用这些仓容，每月约可给国家节省三十四亿一千多万元。
各单位计算出仓库可用面积和主要商品的车单位面积定额，算出仓库内可存放多少货物，根据现行的各种手续、制度、账册、表报的数量及各项工作的过程和仓库的吞吐情况，结合改进各种工作制度，制定出人员定额。有了人员定额，就可以更合理地使用人力，把多余的人员转到别的岗位上去。如天津市仓库管理处河东仓库，经过实行定额，人员可减少百分之十六。
确定可用面积和人员定额后，进一步制定费用定额。费用定额是按照人员定额正确地计算出工资总额；再根据总的储存量定额，按照上级规定的开支标准，计算出固定资产折旧、低值及易耗品折旧费；再加上仓库的租赁费。有了费用定额后，再推算出仓库每一平方公尺的定额成本，加上合理利润，就是正当的仓租费。天津市仓库管理处实行费用定额以后，仓租费平均比过去降低了百分之三十七。
三、主要经验是走群众路线
天津市国营贸易系统在试行仓库企业化管理工作中获得的主要经验，就是必须紧紧依靠群众，发挥群众的智慧，坚决克服保守思想和本位主义思想，以贯彻经济核算制。在开始提出丈量仓库和绘图时，大部分干部认为：丈量有什么用？缺仓库就是缺仓库。有的干部说：估计估计就行了，这样大的仓库，货物满满的，没法量。经过反复动员，部分干部开始到库房和货场去丈量和绘图。他们原来想：反正用皮尺一量，是圆就画个圆的，是方就画个方的吧！但是到了库房或货场里，看看货垛这样多，一眼望不到头，丈量和绘图都无从下手。有的勉强丈量了，也不准确。这时某些干部的保守思想又抬头了，他们说：“谈时容易行时难，经济核算不好办。没有学过土木工程的就没法量。”参加丈量的干部也觉得自己文化水平低，不会使用平板仪，没学过土木工程，不能丈量。试行委员会领导干部这时面向群众，动员群众找窍门、想办法，很快发现了董坚毅的简便丈量法。这种方法简便易学，许多小学程度的干部，学习四五天就会了。丈量、绘图问题解决以后，某些干部的保守思想受到严重打击，大家的工作信心随之提高。在决定仓容定额时，领导方面及时通报表扬好的单位，纠正了某些干部想多留大走道大墙距，把定额定低些，在竞赛时容易完成任务，和盲目地提高码垛高度等思想。
在讨论人员定额和改进码垛方法的时候，也依靠群众的力量，克服了某些干部的保守落后思想，得到很大的成绩。
四、还要继续努力
天津市国营贸易系统仓库试行经济核算以来是有成绩的，但领导干部坚决依靠全体保管员和搬运工人的思想还不是普遍明确的。某些单位的领导干部对群众的合理化建议还不够重视，也没有注意推广先进工作法，影响了工作的开展。试行委员会（现试行委员会已结束，这个工作改由市工商局领导）已决定在现有基础上，结合增产节约运动，开展定额竞赛，解决目前仓库工作中存在的主要问题，进一步提高仓库使用率和储存量，简化各种手续和制度，克服库存物资的积压和混乱现象，坚决贯彻经济核算制，实行仓库管理企业化，使仓库更好地为生产和为物资交流服务。