“拉郎配”与“棒打鸳鸯” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：经济漫笔

“拉郎配”与“棒打鸳鸯”
徐汉丹
某市有联碱、热电、制盐三大厂，其中热电、制盐效益较好，而联碱厂自投产以来连年亏损。也许是出于救活联碱厂的考虑，该市决定三个企业实行联营：在三厂之上再设立一个盐化工公司，对企业的生产、销售等一切经营活动实行统一管理。企业不仅因设立公司而增加不必要的开支，盈利企业背上了亏损企业的沉重包袱，而且基本失去了自主经营的权利。结果是亏损企业更加亏损，盈利企业不能盈利。
企业不愿意，用“拉郎配”的办法，强迫企业联营的事不少。然而，也有一种企业之间本愿意联合，而被“棒打鸳鸯”的现象。某市，有一坯布厂，效益不好，停产多年，另一家棉纺厂多次提出与之联营的要求，坯布厂也愿意，但终因两厂各自的“婆婆”都打自家的小算盘，扯皮多年，“有情人难成眷属”。棉纺厂只得另行投资，扩建了与坯布厂规模相当的布机车间。
企业间的联营或兼并，应该在企业自愿的基础上进行，按照经济规律办事，无论是搞“拉郎配”，还是“棒打鸳鸯”，都是不可取的。