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共产党员杨春发—一个工人出身的工程师 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-12-16
第3版()
专栏:

共产党员杨春发
—一个工人出身的工程师
俞平
共产党员杨春发同志,在解放前只是一个念过四年书的普通工人。现在是东北有色金属管理局的钻探工程师。
几年来,杨春发同志,在党的教育培养之下,认识到钻探工作在国家经济建设上的地位,也清楚地知道:只有迅速地发现地下资源才能适应国家经济建设的发展。因此,他在工作中发挥了工人阶级的积极性和创造性,学习与推广了苏联先进经验,改进了钻探事业的技术管理,创造了许多经验,还编写了“钻探工程概论”等书籍,为国家培养了八百余名钻探技术人材。
他的钻探工作的效率,今年比一九五○年提高了两倍,比一九五一年提高了一倍,使全年的工程总进度提高了百分之六十三,降低成本百分之六十一点八。今年一月到现在,为国家节省了一万五千吨粮食的财富。
从一九五○年八月他从一个普通的钻探工人被提拔为工程师以来,他给工人树立了一个榜样,使大家确信,只要肯努力学习政治,钻研业务技术,一个普通工人是可以当工程师的。杨春发同志现在已经是一个具有丰富的实际工作经验,懂得较高的钻探技术理论的工程师了。
学习苏联先进经验改进机械设备
杨春发同志在钻探工作上的革新和创造,是和他认真学习苏联先进经验分不开的。杨春发同志为了提高钻机的效率,很早就尽了很大的力量钻研,但是没有一个圆满的结果。
一九五一年三月的一天,一位苏联专家到了长春,杨春发和这位苏联专家会了面。在谈话中,苏联专家提出了有关钻探工作的三个问题:(一)提高效率必须提高钻机转数;(二)保证井壁质量一定要多给钻粒;(三)钻地的保安设施问题。杨春发同志根据苏联专家的指示,当场进行了试验。他把机械回转速度,由每分钟一百转,提高到一百四十转至一百八十转,钻进效率随之提高了百分之三十至百分之五十。这次的试验给杨春发同志研究提高钻探效率开辟了道路,为旧机器的改进工作打下了基础,从此,他研究的信心更高了。
他开始在粘土上钻进,领导方面为了支持他的试验工作,就专门给他拨出一台机器,后来,他在岩石上进行试验也成功了。但是,当时提高机械转数,只限于用在苏联的钻机上,苏联的钻机上装设有调速箱。当时在钻探工作中大部都是使用旧机器,这种机器没有调速设备,因而整个钻探的效率还是提不高。他碰到了这个问题,就进行了研究,提出了改进旧机器的方法,将机器的主动轮扩大,缩小被动轮,提高旧机器的回转效率。实际试验的结果,使旧机器由每分钟一百转,提高到一百八十转至一百九十八转,在这次试验成功之后,即在全公司所属钻探队中推广。目前,全公司所有的由过去每分钟六十转到一百转的旧机器,都提高到二百四十转到二百八十转,最高的达到三百转,平均提高了一百八十转,大大地发挥了旧机器的回转效率。
推广一次钻粒补给法,提高钻进效率
在杨春发同志发挥了机器效率的同时,又发生了新问题:补给钻粒浪费时间很大,钻具的磨损率也比较高,井壁质量不好;于是,他研究如何缩短生产中断时间(非钻进时间),如何发挥机器的更高效能和减少钻具的磨损,提高井壁质量。根据苏联专家提出的多给钻粒,保证井壁的空隙增大和提高钻进效率的意见,他亲自深入到现场去,推广多给钻粒的方法,获得如下的结果:一、钻进的效率;由日进零点五公尺,提高到一公尺以上;二、岩心采取率大大的提高,六点五度到七度的岩石,可采取百分之百;三、缩短补助工时,提高机器的实际开动时间;四、保证了钻探的质量,采取出的岩心都是在一公尺以上;五、防止了钻进中钻具的故障。目前全公司各队都实行这个方法。
作好保安工作
今年的春季各钻探现场的机械、人身等事故发生的比较多。杨春发同志发现了这问题,又根据苏联专家的指示,深入到现场了解各种事故发生的原因。他在分析事故发生的原因时,首先提出“不论大小事故,都是工作上的祸害”,并且指出事故的狡猾性。他说:“事故不仅凶恶残忍,而且还最会钻空子,工作上稍一不谨慎,就会受到它的侵害”。为了防止事故的发生,他一方面教育工人学习技术,建立责任制;另一方面,把钻探公司各队发生的事故,经过了调查分析、总结,写出了一本“如何防止事故”的小册子,发到各队,作为向工人进行技术安全宣传教育的材料。他并且亲自拿着材料到现场给工人讲解。石嘴子工程队在没有学习“如何防止事故”之前,发生了人身死亡事故共十次(死亡一人,重伤二人,轻伤七人),机械事故共十三次(重大六次,一般七次),学习了“如何防止事故”之后,即扭转了这种局面,人身伤亡事故和机械事故有的消灭了,有的减少了。这些成绩是与杨春发同志的创著分不开的。
培养后备力量
一个人的力量是有限的,要加速祖国的工业化,迅速发现地下资源,必须要有大量熟练的钻探技工。杨春发同志在党的教育下牢牢地记住了党所给他的任务,在工作中除积极钻研技术,学习苏联的先进技术理论之外,每天在业余时间给工人讲二小时技术课,把这一个工作看作是最光荣的任务。不仅如此,他还很注意其他老技术工培养徒工情况。在给徒工讲技术课时,听取徒工在工作中学习技术的反映,发现老技工有“不愿带徒弟”和“教会徒弟,饿死师傅”的思想,这时杨春发同志即召集老工人开会,转变了老技工不愿带徒弟的思想。有的老工友在老技工会上订出了制度,大大提高了徒工学技术的积极性。
三年来,杨春发同志在实际工作中及国家举办的训练班中,共训练和培养钻探技工八百余名,这些人在目前已成为钻探工作中的骨干。散布在东北有色金属及中南、西南、西北、煤、铁矿的工作岗位上。目前杨春发同志又在三千技工的学校里担任教师,为大规模经济建设准备人材。
为了介绍钻探工作中的先进工作方法,自己十九年的实际钻探工作经验及近三年来所体会到的钻探经验,制度,及先进工作方法,编写了“试钻工程概论”、“钻探管理汇编”等书籍,这些书已由东北工业出版社出版。另外还有钻探质量问题,如何防止事故,快速钻进初步总结,新式钻机讲义黄泥浆讲义等数种。他所编写的书籍内容丰富,工人易懂,对钻探工作也起了很大作用。
困难阻挡不住前进的道路
杨春发同志在推广先进经验的工作中,不是一帆风顺的,他曾遇到了许多的困难问题,但是,他始终相信:无论工作怎么困难,只要认真地研究、分析,没有不能解决的问题。很多困难问题,就在这样的精神下逐渐被克服了。如他在推广“一次补给钻粒”法时,很多工人不愿意接受这个工作方法,怕出故障,有的工人说:“人吃饭吃多了,还得胃病,何况是机器。”也有的人勉强执行了,但是当钻管磨坏发生故障时,就埋怨是“多给钻粒的结果。”杨春发同志遇到了这些问题,就根据工人所反映的意见,进行研究,直到找出了原因向工人讲明白。
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