精兵善战 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　精兵善战
黄彩忠　张国建
天津宝坻县宝袁化纤棉有限公司每天“生产”一个“万元户”！听到蓟运河畔农民这样夸它，我们特地登门采访这家乡镇企业。
一色平房组成的日字形厂房，静悄悄的。厂部办公室里，只有经理助理张潭领着会计、出纳等４个人值班。车间里只有６个人在干活。一端白花花的化纤棉徐徐进入料口，另一端一条洁白的喷胶棉带就像一道飞泻的瀑布飘流而下。保全工既负责维护机器，又是包装工的好帮手；配胶工配完胶后协助进料工拉料，组长则前后上下地绕着生产线来回走动，协调各方关系，检查产品质量。工人们说：“我们是一个萝卜两三个坑。”
精兵善战。这家公司总共只４３人，投产３年多来，除春节休假外，他们天天三班倒，每个班次都超额完成定额，质量合格率均达到１００％。
同样是生产化纤棉，设备也差不多的厂子，京津两地有好几家，且多是国营企业。人员都差不多比“宝袁”多一倍，创利税却不及“宝袁”的一半。
兵确实贵在于精。当初提出这项改革措施的公司经理张永柱，首先把老婆、孩子带到工厂住，下定了“豁出去”的决心。他像当年种地一样，“两眼一睁，忙到天黑”。其实，天黑了也收不了摊，每天不过半夜，他上不了床。工人称张潭是“总管”，锅炉工病了，他去司炉；厨师忙不过来，他又去帮厨……“那么忙，谁还觉得累？”打包女工周春杏说到了点子上。凌晨一点，中班的工人离岗，女工在厂里留宿，一些男工也不回家。早起遛弯儿，让我们碰到了，一打听才知道大家都惦记着厂子。化纤棉堆积如山，万一着火怎么办？夜里可只有两个人值班负责保卫。在厂里住了３夜，我们发现这家乡镇企业，不仅员工人数，而且员工情感都有点像家庭作坊。他们确实是以厂为家。工人有了这样的敬业精神，何愁企业不兴旺发达？
据说，企业刚起步时，也搞过“八部一室”，全厂定员１００人。人多无事，常要生事。
现实逼着张永柱下决心，砍掉科室，精简人员。县、乡两级领导积极支持张永柱搞公开考核招聘，严格内部管理，前后辞退２０多人，上级从未干涉过。人少并没少出活。将近４年时间，除了上缴税利、创汇外，企业平均每天纯利润超过一万元。他们把全乡的小学危房改造、修筑乡间公路、农田水利建设等等全包下来，总计已投资１２０多万元。如今，谁还对“宝袁”有什么意见呢？村村都想办企业，大家都认为要学“宝袁”，其中很重要的一条就是：不能随便往乡镇企业“塞”人。