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巧用杠杆——老河口市工商行行长习道清的经营方略 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-07-28
第2版(经济)
专栏:

  巧用杠杆
——老河口市工商行行长习道清的经营方略
张鸿志 吴高升
今年39岁的习道清当湖北省老河口市工商银行行长已经7年了。市里领导同志说他有一套经营方略,使金融杠杆发挥了大作用。我们访问了他。
“过奖了!”习道清说,“称不上什么经营方略。我行的工作,碰上了天时地利人和,一靠上级行,二靠市委、政府,三靠部门配合,同志们在选准支点,巧用杠杆,守口把关,融资服务上做了些文章。要说具体方法,都是同志们创造的,我归纳一下,向你们献丑了。”
聚沙成塔法,是指全行、全面、全年抓存款,把企业和民间的游资聚集起来,壮大银行实力,支持经济建设。习道清同志反复强调“存款立行”、“存款兴行”,把储蓄工作放在各项工作的第一位。去年全行储蓄存款净增1461万元。
边缘交叉法,是指金融和科技这两个圆,在适合老河口市情的部位交叉结合,在交叉结合部迸发出较高的经济效益。1984年以来,全行累计发放科技开发贷款820万元,取得襄樊市级以上的科技成果148项。为了使更多的科技成果变为生产力,习道清倡导举办了科技金融示范区,在示范区内创办工厂科研所,让科技、金融结合起来开发新产品。
移花接木法,是指合理发放技改贷款,把先进的技术之花移接到后进的机械设备和工艺流程之木上,提高生产力水平,支持短缺产品和地方产品的迅速发展。习道清和信贷科商量以后,于1985年底在襄樊市县级行率先成立了技改部,使金融和技改的结合在组织形式上有了保证。6年多来,老河口市工商行累计发放技改贷款7879万元。
背靠大树法,就是凭借根深叶茂的大型企业,支持本地企业甘当配角,在大树的树荫下伸枝展叶,开花结果。习道清跟着市委、政府的领导同志,多次上二汽拜访洽谈,把本市车身、车身附件等配套产品调上去,使背靠二汽这棵大树的地方企业,成为老河口市的支柱企业。
润滑链条法,是指月初放贷,分批收回,月底收清,促使工商企业购销调存的链条顺利运行。去年市场疲软,有些工厂产品积压,商业部门的库存却有所下降,工商矛盾比较厉害。为了支持商业部门大量收购产品,疏通商品流通渠道,习道清和党组成员商量决定,从流动资金贷款中抽出25%,用于商业部门收购当地产品和购进畅销日用品。
疏渠活水法,就是向大中型骨干企业发放启动资金,启动一家,带活一串,解开“三角债”的债务链。习道清要求信贷科长,把市内企业“人欠欠人”的明细帐登记造册,分成两类。属于工商行贷款的企业,采取“发放贷款给重点企业,由重点企业归还给中小型企业”的方法进行清付;属于跨行贷款的企业,采取“等额偿还”的办法进行清付。去年市工商行共向企业发放清欠贷款1210万元,解开“债务链”7620万元。
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