一花独放不是春　肥水滋润外人田 泗洪酒厂帮助１５个企业走出困境 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　一花独放不是春　肥水滋润外人田
泗洪酒厂帮助１５个企业走出困境
本报讯 年产酒４５０００吨、产品行销２１７个市县的江苏泗洪酒厂，采用兼并、租赁、联营、援助等方式带动和扶持劣势企业，使１５个落后企业焕发生机，自身效益也同步提高，连续８年实现高产稳产。
随着企业知名度的扩大，泗洪酒厂亟需扩展生产规模，却受到场地、设施、资金、人员等条件限制；而与泗洪酒厂相毗邻的隆源酒厂、瑶沟酒厂、人武部酒厂、卷烟厂、五金厂等却因管理混乱、产品滞销、债台高筑，濒临倒闭或长期停产。泗洪酒厂决心走横向联合之路。从１９８６年起，分别对劣势企业实行联营或租赁式、购买式兼并。
在兼并联营过程中，泗洪酒厂充分发挥自身优势，因厂而异，实行传帮带。一是发挥实力优势，为对方“输血供氧”，实现增值。如对瑶沟酒厂首先帮助贷款１００万元，用于购买原料；全部承担五金厂、隆源酒厂的４００多万元债务，帮助摆脱窘境。二是发挥产品优势，为生产“铺路架桥”，实现高效。隆源酒厂产品销售网络狭窄，泗洪酒厂着重帮助和带领该厂积极组织销售活动，当年便转亏为盈。三是发挥管理优势，质量严格把关，实现优质。泗洪酒厂除了挑选称职的评酒员、勾兑员、检验员负责对方的技术质量工作外，着重强化以产品质量为中心的信誉管理，实行质量巡检、抽查、否决。（曲延安）