贵州干部下基层办实事形成制度　武警青岛支队切实转变机关作风 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　贵州干部下基层办实事形成制度
　武警青岛支队切实转变机关作风
　　本报贵阳８月４日电 记者潘帝都报道：贵州省各级党政机关坚持干部下基层办实事制度，积极帮助基层解决生产、工作和生活中的实际困难。
　　今年上半年，全省下基层的３．４万多名干部，分别下到３１２６个乡、４５２个企业和１９７个学校、街道、派出所等基层单位。其中有１４７３名中青年干部在基层单位挂职和任职锻炼。省、地、县三级党政领导还在基层建立了９７０个联系点。安顺地区地、县两级的３６８７名干部下到２１９个乡之后，深入千家万户，热情帮助农民开展科技兴农，先后举办了农技培训班４３期，使数万农民学会了１至２项农村适用技术，有力地推动了全区科技兴农的全面展开。
　　下基层干部在为群众办实事的同时，积极协助基层搞好社会主义思想教育和基层组织建设。黔东南苗族侗族自治州的４５００多名下乡干部，通过实行定点、定人、定任务的办法，帮助全州３３．２％的村委会进行重建，对４８．４％的村委会作了充实和加强。同时，还对４０％的后进党支部进行了整顿。
　　最近，百年罕见的洪涝灾害使贵州７５个县遭受了不同程度的损失。为帮助受灾群众开展救灾，恢复生产，重建家园，贵州各级党政机关抽调大批干部深入灾区开展工作，仅贵阳市就抽调下基层干部达８０００余人。
　　本报讯　武警青岛支队努力转变机关作风，切实帮助基层解决实际困难，密切了官兵关系，促进了部队全面建设。
　　一是变原则要求为具体指导。支队党委做出决定，凡基层进行班子调整、集中教育、老兵复退、工作总结、完成突击性任务等，党委成员除留一人值班外，其余全部下到中队进行一线指挥，面对面领导。１至５月，支队长池洪武、政委徐书超和其他党委成员累计下基层都在５０天以上。５月初，支队长听说地处偏远的七中队和平度市中队战士来电报较多，个别战士思想不够稳定，第二天他就驱车赶赴两个中队，了解情况，找战士谈心，帮助中队做好战士的思想工作，并采取有力措施，稳定战士情绪。
　　二是变“走马观花”为蹲点帮助。以往机关干部都愿到一些条件比较好的单位去走一走、看一看，总结材料写经验。今年以来，支队党委要求机关干部自觉做到哪里缺人哪里补，哪里问题多到哪里去。从２月份到现在，根据基层缺人情况，支队已安排６批共３５人次机关干部下中队代职，短则一星期，长则一个月。在代职期间，这些干部认真履行职责，大胆管理，严格要求，和战士打成一片，做好思想工作，促进了各项工作在基层的落实。
　　三是变要的多为给的多。支队党委要求每个机关干部都要为基层着想，变要的多为给的多，把基层的“家底”搞厚实。年初，支队党委决定从生产收益中拿出４万元作为基层建设的专项奖励基金，奖励在基层建设中有突出贡献的单位和个人。到目前为止，已拨款１５万余元，为基层购买图书等文化用品。支队后勤处还先后为部分中队更换了木床、棉垫子、橱具、桌椅、板凳和医疗器械，充实完善了基层单位的各种基础设施。
　　　　　　　　　（夏振远　舒瑜）