“我们来对了！”——大连市帮助“三资”企业提高经济效益记事 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　“我们来对了！”
　　——大连市帮助“三资”企业提高经济效益记事
本报记者 班明丽
魅力所在
大连的“三资”企业，经济效益普遍看好。
至今年６月，已投产的３７０家，营业额、利润都比去年同期成倍增长；产值已达１３．９６亿元，出口创汇１．５１亿美元。
提前盈利的大有厂在。万宝至马达有限公司，为全国１０大创汇“三资”企业之一，提前两年盈利；日商正增资４０００万美元建新车间。去年６月开工的中日合资东洋凹印制版有限公司，当年就盈利１４０万元。
风景秀美，“软硬件”俱佳，诚挚的“热面孔”，固然是吸引外资的优势。但更具魅力的是，外商到大连投资能够如期赚到钱。
老的外商说：“到大连投资，来对了！”正在增资扩股。近一年半，就有４０多家“三资”企业的外方人员，追加投资近１亿美元。新投资者考察一番后，也纷纷解囊。１９８９和１９９０两年，每年都有１００多个“三资”项目谈成。目前“三资”企业６４２个，其中４８家年盈利百万美元以上；年出口创汇达到百万美元以上的有５４家。
眼光所系
“要从外来投资者的角度，看自己的效益环境。”大连市领导这样要求。他们认为，经济效益好坏是衡量投资环境的最重要标志。外方人士把资本投到什么地方，能否达到预期的投资效果，直接关系他们的切身利益。改善投资环境，就要千方百计帮助“三资”企业盈利。
不久前，一位外方经理致函大连市长魏富海，说因不能及时送电，影响他们试生产。市长立即查询：“去年建成的变电站，为什么至今不能使用？”
“限３天内通电！”查清原因后，市长断然下令。电通了，有人称赞魏富海，他却说：“这不值得表扬，只能说明送电没有多大困难。如果因为我们工作没做好，应当很快办好的事而没有办好，让外商受损失，是不应该的，会损害大连乃至国家对外开放的形象。”
再难办的事也要帮助办。旅顺口区有两个专养鲍鱼的合资企业，鱼在海边放养，３年多才成熟。保护鱼苗就是保护经济效益。但企业护卫人员无权依法处置水下“顺手牵鱼”者。怎么办？坚决管。上下沟通，左右协调，终于，两个企业所在地，出现了两个公安派出所。去年，这两家都盈利百万元以上。
这几年，大连制定了１０余项具体政策、规定，为“三资”企业解决物资、水电、资金、人才等困难，个别服务与政策协调并举，热情解难与严格要求同行。开业初期因缺少流动资金和稳定的原料供应的大连日清制油有限公司等，一度亏损，在有关部门帮助下，很快扭亏为盈，已创汇１０００万美元。大连不仅使“三资”企业问题有人管，困难有人帮，还要努力做到：办事效率高，解决问题综合配套能力强。
目标所向
大连从不掩饰投资环境中存在的问题，而且“主动出击”，抢占解决问题的“制高点”。
今年６月初，在市政府第８次征求外方人员意见座谈会上，魏市长首先“主动出击”，提出一系列外方人员关心的问题：
“现在，不少‘三资’企业用的原材料、零部件、包装材料都是进口的，是否考虑了国产化问题？在本市配套，既可使企业生产方便，又能把成本降下来。如何保证产品的及时运输和服务质量，特别是当企业计划变更时大连怎样提供服务？海关、商检、动植物检疫等手续如何再简化？……”
“两年前，我们就开始考虑这些问题了。当然，过早地解决是不可能的。现在‘三资’企业开工的越来越多，发展中暴露的问题，要在发展中解决。”
“市领导懂得我们心里想什么。”外方人士这样说。
“我们正在准备把电子元件转向国产化，但市内有的企业报价高，有的嫌批量小，不愿干。”达利凯有限公司总经理首先坦率地说。
“目前我们还没有找到质量、价格、造型都合适，替代进口包装的生产厂家……”
“采购大连的建筑材料时，我们发现有人为揽生意拉拢收买职员……”
“我们的电子产品在国际市场受欢迎，请市长帮助把生意做大。”
“三资”企业提高经济效益需要解决的新矛盾，也正是市政府酝酿已久改善投资环境的新课题。大连市的目标是：在进一步改善投资环境中，建设一个多功能、现代化、国际性的开放城市。
新的矛盾正在解决中。当然，还是老规矩：件件有着落。