革新求实——记山东岱庄劳改支队 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

革新求实
——记山东岱庄劳改支队
本报记者　何伟
当司法部将集体一等功的奖旗授予山东省岱庄劳改支队时，不少人好奇：这个名不见经传的劳改支队，靠什么跃上了劳改系统的排头兵？
改革就要求实
这天，支队政委马林召集干部研究革新思路。话匣尚未打开，一起严重事故的报告先送了上来：有名犯人因违反安全规程，撞成重伤。
岱庄劳改支队是安全生产的标杆，支队荣誉室里，密密匝匝悬挂着年年夺来的锦旗。邹家华副总理亲自授旗的场面，岱庄人至今历历在目。现在发生重伤事故，谁都明白，如果按生产事故定性，不仅岱庄多年的声誉扫地，来年的先进也会泡汤。有人主张大事化小，小事化了。
检察机关调查这起事故之后也认为，犯人确有违反操作规程的原因。
认识渐趋统一，不料政委马林却语惊四座：“事故固然有犯人的主观因素，但也有我们工作中的疏漏，宁可丢掉荣誉，也应按生产事故定论。”对此，有人不解，有人不满：“干嘛非跟自己过不去。”马林语重心长地说：“改革，就是要在我们的队伍中树起求实的作风。”
改革深入大墙内
劳改工作的特殊性，使得大墙内的改革比社会上慢半拍。
支队医务所，有许多大学本科生，可就是不看病，狱内人员有病都往医院推。
狱内一个中型车队，一年竟亏损八十万元。原来，司机们干多干少一个样。“包”！支队领导被逼上改革的“梁山”。起初他们举棋不定，怕出乱子，可年终一结算，消耗由原来的一百七十万骤降至五十万元。
相比之下，人事制度的改革难度更大。小小狱政科，有六个科长，决定一件事，缺一人就拍不了板。遇到责任，相互推诿。谁都明白这是怎么回事，谁也奈何不得。有人说政法干部的饭碗最铁、交椅最牢。政委马林偏不信邪，就地免了两个干部的职。“这些可都是老同志，辛苦了大半辈子，照顾一下算了。”说情风四起。“照顾这照顾那，谁来照顾工作？”支队领导不为所动。相反，车队有位工人能力强，破格提升为部门领导。“只要有能力、肯干，工人也能当干部。”掷地有声的话语，在墙内产生震荡。有人惊鄂，有人欣喜。然而，小小的改革却使岱庄支队的改造和生产实现了双飞跃。
最近，山东劳改局听取了直属单位的改革情况后，认为岱庄支队的改革“实实在在”。