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中华全国总工会召开工会基层工作会议 研究五三工厂工会工作典型经验 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-12-27
第1版()
专栏:

中华全国总工会召开工会基层工作会议
研究五三工厂工会工作典型经验
【本报讯】中华全国总工会在十一月二十日到十二月二日召开了全国工会基层工作会议。会议集中研究和讨论了东北五三工厂工会工作的典型经验,为搞好工会基层工作找出了具体明确的道路。
会议首先听取了五三工厂中共党委书记刘诗华和工会主席齐廷汉关于该厂党的工作和工会工作的报告。到会的二百零九名代表(其中除九人是各地企业党委派出的代表外,其余都是基层工会的代表和各级工会的干部),根据这两个报告,深入具体地研究了五三工厂的经验。五三工厂工会主席齐廷汉并对代表们提出的许多具体问题作了详细的解答。代表们还听了一一一厂推广五三工厂经验的报告录音。
五三工厂的经验,给全国工会基层工作解决了一个根本问题,这个问题是三年以来没有彻底解决的。三年来全国基层工会普遍存在着一个问题,就是基层工会工作没有建立起一套正常的工作秩序,党委、行政、工会和青年团的组织力量没有有效地发挥起来,不是各搞一套,就是一揽子办法。结果,力量抵消,造成工作混乱。为了把基层工作引上轨道,三年来,有些厂、矿虽已作了许多努力,也取得了一些经验,但是缺乏正确的方法,没有从根本上改变这种情况。五三工厂学习了苏联的先进经验,吸收了部队政治工作和农村工作的优点,从
一九四九年以来,就开始有秩序地、有步骤地进行工作,不断克服困难,不断前进。该厂不仅逐年超额完成国家计划,而且积累了一套比较完整的工会基层工作的经验。
这次会议根据五三工厂的经验,找出了工会基层工作的关键问题。五三工厂经验的特点,就是党委、行政、工会和青年团的工作互相配合得好。要配合得好,干部思想必须一致。五三工厂干部的思想经常是一致的。大家从各方面努力,都为着把生产提高,把福利办好。这一点是他们工作的有利条件。要取得干部思想一致,必须共同进步,在共同进步的基础上,大家思想才能一致起来。五三工厂车间以上党委、行政、工会、青年团干部一直坚持了每天一小时的学习制度,学习党的政策和决议,学习理论和业务以及时事中的一切重大问题。五三工厂干部所以能共同进步,开展批评与自我批评是很重要的因素。他们把进行批评与自我批评当作督促大家进步的武器。
五三工厂干部的思想是一致的,目标是明确的。在这个基础上,他们又建立了科学的分工,使生产工作有条不紊地进行。党委对思想领导工作抓得很紧,对党与群众联系的纽带——工会,领导很强,但并不代替工会去办事。工会尽量地发挥它的作用,广泛联系群众,经常反映群众的意见,注意群众思想问题,解决群众思想问题;团结积极分子,通过积极分子把群众的意见集中起来,再贯彻下去;经常发现典型,加以表扬和推广;同时主动向党委反映情况,以得到党委的经常的具体的领导。行政干部对于群众的福利十分关心,把群众福利列在生产财务计划之内,像完成生产财务计划一样,努力改进群众的福利设施。这种分工合作的制度,又用集体合同的形式固定起来。在强有力的思想领导和科学分工下,五三工厂的干部团结成了一个整体。要解决什么问题,党委、行政、工会和青年团一起组织力量,研究办法,然后有秩序地分工去做。五三工厂就这样一步一步地提高,成为全国基层工会的一个优良的榜样。
这次会议的准备工作相当充分。在召开会议之前,中华全国总工会即派出了若干工作组,到各地实际研究基层工会工作,特别研究了五三工厂的经验。各地代表到达北京之后,中华全国总工会又先召集代表座谈,初步酝酿对五三工厂工会工作的意见和推广该厂经验的困难。当时,曾有不少代表认为推广五三工厂经验的条件不够,表现了对五三工厂的经验不够重视。这次会议并改变了过去“上面讲的多,下面讲的少”的老一套办法,采取了由五三工厂干部讲,让大家多提问题的办法。结果,大家心中的疑问都得到了解决。会议结束时,有些代表写了书面意见,认为这次会议解决问题,希望以后多召开这样的会;并表示回去以后一定学习和推广五三工厂的经验,把基层工会工作做好。
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