在改革中发挥优势　在竞争中扬长避短　青岛锻压机械厂牢牢占领市场 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　在改革中发挥优势　在竞争中扬长避短
　　青岛锻压机械厂牢牢占领市场
编者按：国有大中型企业的经营机制必须改革，不革除原有体制的弊端，不转换经营机制，“搞活”就是一句空话。但是，只看到自己的短处和弊端而看不到自己的长处和优势，就会丧失信心，甚至把企业干部职工的心气弄散。
这篇报道中所提到的四个优势，并非青岛锻压机械厂一家独有。仔细分析，大中型企业的优势还远不止这些。只不过在原有体制的束缚下，这些优势得不到发挥，以至于使一些人忘掉了这些优势。
在市场竞争中，拥有这些优势，是极为有利的因素。国有大中型企业只要认真贯彻执行《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，除弊兴利，扬长避短，就会出现更多的像青岛锻压机械厂这样的厂家，在市场竞争中牢牢占领市场，重新焕发青春。
本报讯　记者萧家保报道：青岛锻压机械厂发挥国有企业优势，革除原有体制的弊端，不断推出更新换代产品，不断提高产品质量。从而使企业牢牢占领了市场。目前，这个厂主导产品的覆盖率占全国的65％。“七五”期间，他们的工业总产值年均递增25％，利税年均递增14．3％。今年上半年，这个厂的产品订货合同金额突破1亿元，创历史最高纪录。
锻压厂的同志说，他们在改革与市场竞争中注重发挥国有大中型企业四个方面的优势：
充分发挥科研力量雄厚的优势。改革中他们采用课题承包的新办法，大大调动了科研人员的积极性。“七五”期间，依靠科技人员每年都开发出三至四种新产品。今年上半年他们开发生产出12种新产品。其中与他人合作研制的高能压力机不仅填补了国内空白，而且标志着我国螺旋压力机的制造水平已居于世界先进行列。目前这种高能压力机在市场上供不应求。
努力发挥拥有大批优秀技术工人的优势。锻压厂改革企业内部分配制度后，这种优势更加明显。每个生产环节、每道工序都有较为优秀的技工，使这个厂无论新产品还是老产品的质量都能得到充分的保证。今年上半年，锻压厂主导产品一等品率为100％，装配一次交检合格率为98．7％。目前，这个厂正在全厂工人中大搞技术竞赛，工人们一次就提出合理的改进技术147项。这些合理化建议对于产品的改进和质量的提高将带来很大益处。
注重发挥设备良好、装备齐全的优势。这是改革开放以来青岛锻压厂精打细算，苦心积累起来的“本钱”，现在用于开发新产品，改造老产品，显示了威力。
注重发挥党团组织力量和思想政治工作的优势。青岛锻压机械厂在改革中运用这个“传家宝”，依靠工人阶级，发挥党员、团员的先锋模范和骨干作用，开展社会主义劳动竞赛和科技竞赛，使全厂上下拧成一股绳，同心协力搞好改革开放，改进生产与经营。