山东气门嘴厂推进三项制度改革 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　山东气门嘴厂推进三项制度改革
本报讯　山东气门嘴厂今年以来清除“等上级布置”、“不当出头鸟”等保守观念，大胆推进人事、劳动、分配等三项制度改革，取得显著效果。
这个厂本着实事求是原则，将厂内32个科室或合并、或撤销，缩减为13个科室，裁减非生产性人员53名充实到第一线；同时，对全厂职工实行了考核上岗制度。考核不合格的，全部进入劳务市场，车间生产急需的，可到劳务市场招用，被招者到车间实习，实习期间取消技能工资。岗位考核每年进行一次，成绩优秀者，技能工资上浮，不合格的下岗。在分配上，他们针对全厂大部分岗位单机操作为主、计件工资管理比较成熟的情况，实行岗位技能工资制，辅之以各项津贴和各项指标奖惩额。明确向一线尤其是脏、苦、累、险岗位倾斜，向技术岗位和销售岗位倾斜。并修订完善了经济责任制与检查考核制度，确保各项改革措施的落实。
改革的深入，使山东气门嘴厂呈现出前所未有的新气象。目前，这个厂年生产能力已达到轮胎气门嘴2500万套、力车胎气门嘴4000万套、气门芯3500万支，占全国总产销量的50％还多。成为全国同行业中质量最好、品种最全、效益最好的企业。今年1至7月份实现利税达320万元，比去年同期增长68．3％。　（志孝　文华）