马厂互助组为啥能巩固 [复制链接]

第2版()
专栏：

马厂互助组为啥能巩固
清河三区马厂村的生产互助组织，自去年三月成立以来，至今不仅逐渐扩大成为全村互助大变工，而且亦巩固起来（全村七十五户八个互助组，七十二人）。今春抢种抢收中提前完成了任务（挑水点豆子二十二亩、花生二十九亩八分、棉花一八亩、瓜菜三九亩半、红薯一五亩）；麦收中全村连割带打五天完成了任务。上月十八日该村生委会总结了抢种抢收工作，在论功竞选中，韩风莱等四人当选生产模范，风莱组亦荣获模范组（十四人）称号。为交流经验，特将该村互助扩大巩固的原因办法介绍出来，供新区组织互助参考。
（一）互助好处经一年的体验，为每个人所掌握。才开始成立互助组时，多数人抱着试试看不行再散的态度，少数人看不惯，认为“六个手指头搔痒多一道”，太麻烦，耽搁活，但在大多数人试验的热情下，也被卷入了互助中去。一年互助中，他们亲身体验了互助的好处：
热闹不觉累、比着干省工又出活：
风莱说：“互助前开头苗，每人一天干不了亩半，互助后起的早干的急，一天能锄二亩地，三人顶四个人干活。”韩风旗说：“才开始我看不惯，锄地看惯了，落太阳回来时，从我地旁过，大家都说捎着吧，一会儿二亩地锄完了。若是一两个人，紧不上去就回来了，人多了一说少吸袋烟吧，打个号就干起来，这样不但把懒的也带起来，而且多作也不觉累。”
折工换工，人人沾光，有了困难，可以解决：
贫农独手人，靠地养不住，做买卖怕荒地雇人又雇不起，互助起来不荒地，又能分个钱。韩风雨说：“我不会做买卖，起早睡晚就把自己活干完了，整时整晌的给组里作活，光挣别人的米。”薛立豪说：“贫人喂不起牛，忙时叫牛叫不着，互助后也可早种，不致少收。”中农户忙时叫人不好叫，互助起来活可做，买卖得红利，牛又打工资，这就把自己地多多摊的粮食填起来了。如不互助泥房就困难，叫人就得买馒头炒个菜，吃一斤得买斤半，有吃的有看的，浪费很大。互助起来各吃各的，一换工就完了。薛立豪说：“寡妇徐袁氏独手人八亩地，参加互助后，有时下地，有时给没女人的光棍汉做针线活，工换工、工折工、就解决了双方困难。”韩风德说：“去年种麦时，韩善浦爷们两都发子花多少钱都叫不着人，非荒地不行，因他参加了互助，麦子没晚也没少耩（仍种了十亩）。又如两人各种五亩高粱，自己劈叶子，早了少收，晚了劈不过来就干了，当不住那家没活作。互助起来，谁的早干谁的，既伤不了庄稼又少收不了粮食。如麦子说熟是一晌，不熟不能割，一熟得快割，不互助赶上风雹一夜就瞎了，要是怕瞎早割却少收。”
做活省的工搞副业，打粮又分钱。
互助起来干的快，省工又出活，可以腾出一部分人来作买卖。风莱组十四人，去夏卖牛赚两万多元，以后又抽出五人推着五辆小车搞运输，只五趟就赚了二十五万元。文堂组往武安办了四趟铁器家具就赚了十万元，风莱组今年麦收后，又伙拾麦楂一万斤，韩风德组今春往济南推了一趟烟丝赚了十万元。最后是做活有快慢有粗细，互助中以别人之长补己之短，互相学习互相观摩，既能提高技术又能多打粮食。
（二）及时评工换工记工总工结帐。在此问题上，他们经过了较长时间的摸索，多次的讨论修改，才由低级粗糙转变到细致合理的科学办法上来。算工方面过去在人工上，粗细快慢活都一样，牲畜不算工只给点草，结果活好又快者与有牛的就感吃亏，目前已变为人工按活算，做活最多的一天按十分工（早二上下午各四）牲畜按地算，每亩十四分工（耕六、耙、耩、砘下粪各二分）这样都满意。评工换工，过去强调大家评议个人意见无足轻重，在折换工上，作零星活没有明确规定，只是互帮忙。久之，穷的活少感觉吃亏，外出做买卖的家里活白给作，外出管吃，每天还给五斤米的报酬，赚了还好说，有时赔了在家的既白作活又得填钱，出外的却赚了不少粮食，因此，在家的不满意。现在已变为：评工、首先叫本人按自己一天或一晌做的活提出意见，经大伙评出分数，再经本人同意后，即算一天或一晌的标准工分数（如薛立豪组十一人八个整工，一个瘸子顶八分，一个老头顶六分、一个妇女顶五分）。妇女做鞋袜按价合，衣服新织按工夫订出分数（给谁做给谁换工折工），个别做零活工票换工票解决。外出搞副业者，家里活与代耕活都不要工资，管饭，如赚了提出红利百分之十五作奖励。关于工资问题，过去不管秋麦锄苗，每分工都是半斤米，地少者感觉在秋麦忙时吃亏，比打短工的工资低的太多，现在改为平时与临时工资制，平时（锄苗等）每分工半斤米（十分工五斤米），临时（秋麦）每分工为十二两米（十分工七斤半米）。原则上一天总工资，稍低于打短工的工资数，两相照顾。过去只有记工簿而无工票，不识字者有些不放心（怕忘怕捣鬼），结帐时间太长，穷的不能及时得米，富的亦感数目惊人，现在改为干谁的活？干了多少？谁去参加了？都记在本上，一面随发工票，半月时间按工算帐，这样穷的解决了吃米困难，地多者亦感拿米不多。
（三）挨耧的检查法：头锄二锄三锄，谁挨着谁始终固定的，不管谁的地那块地都是一样，一遍苗谁锄那耧，二三遍苗还是各锄各的那耧，谁锄的好坏粗细不仅一看便知，随时表扬，随时批评，随时介绍经验，即便到收割庄稼时也可看出来，这样不仅是无形中的比赛，更能发挥各个人的生产积极性，且亦是防止落后分子要滑头、钻空隙的好办法。
（四）定期会议赏罚严明。他们能坚持每五天开一次会议，在会议上不仅计划生产，讨论如何结合副业，增减工资，且更重要的开展了批评与自我批评的精神，凡是干的快又好，不攀人不靠人，抗属活作的强，在组里能操心，能提意见帮助别人的，就成为他们表扬鼓励的对象与条件，要滑头不好好干的落后分子就是开展批评的对象。在表扬奖励方面，分精神的物质的两种，精神表扬为组里表扬，全村表扬，（啦叭筒广播、写在黑板报上），记小功登报表扬，记大功物质奖励。在罚的方面，一劝二说（即批评）三罚（降低分数）四开除。但他们在执行罚的方面都很慎重，以宽大治病救人的精神对待不好的组员，如风莱组对要滑头不好好干的×××，按规定应当减他工数，因大家批评他后，表现很虚心，愿今后坚决转变，结果一致意见不与他减工，以示教育宽大。（清河小报）