谈点说面 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：今日谈

谈点说面
张桂生
一个时期以来，一些机关的干部纷纷下基层抓点，一时间热风扑面，硕果累累。可是过后一检查，有的地方竟然出现点上“高产”面上“歉收”的局面。
为什么会出现这种现象呢？据笔者观察，主要是有的干部抓点，不是扑下身子干实事，而是爱搞花架子。为了在自己抓点期间出成果，不惜开小灶，或者寅吃卯粮，或者拆东墙补西墙，把有限的财力物力用在自己的点上。
点上“高产”面上“歉收”不是好现象。抓点的目的是为了取得经验，在面上推广，发挥以点带面的作用。点上虽“高产”，面上却“歉收”，说明要么是点上的经验没有推广价值，要么是点上的试验不够真实。实践证明，上级机关对“点”照顾越多，“点”的依赖心理就越重，自我生存与发展的能力就越弱，这样既害了“点”，又误了“面”。
基层的同志说得好：“点”不是给人看的，而是带动大家干的。因此，抓点的指导思想要端正，要求实效不图虚名。当然，抓“点”，适当予以帮助是需要的，但绝对不能人为造“点”，搞假典型。