重奖与重用 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

重奖与重用
王登平
近半年来，新闻媒介接连报道了珠海、盐城、上海等地有关部门，对有贡献的知识分子给予重奖的消息。读来令人振奋、鼓舞，成为人们的热门话题之一。
在此情形下，有人提出，对知识分子重用比重奖更重要。
据笔者之见，重奖与重用既相互联系又有所区别。重奖的前提是重用。只有对知识分子重用，才有可能使他们的才能得到发挥。然而重奖不等于重用。重用是“用其所长”。作为一个单位，一个领导，对知识分子的重用，最重要的是使我们党对知识分子的各项政策落到实处，对他们在政治上信任，工作上放手，给他们创造一个良好的工作环境，使他们的聪明才智能得到最大限度的发挥，并使他们付出心血和汗水换来的成果能尽快得到承认、推广、应用。
当然，重用也并非都要挂个什么“长”，而是视其专业所长，提供用武之地。《水浒传》中的李逵善陆战，在陆地上八面威风，是一员虎将，一到水中，其功夫就大为逊色。张顺习水性，在水中赛似蛟龙，而到陆地却没有什么威力。聪明的指挥员面对这二员战将，都会让李逵上岸，让张顺下水，用长避短，人尽其才，才尽其用的。在现实生活中常有这种情形，有些知识分子在专业上造诣很深，学有专长，但在处理行政事务上并不是强项。如果非要给他们戴上一顶“乌纱”，无异于用樟木去做茶叶箱，误才误事。这种形式主义的做法，恰恰不是重用，而是误用，当事者本人也未必情愿。当然，对那些既有某些专长，又具备较强组织领导才能的人，则应该赋予一定的领导责任，使他们在更大的范围发挥作用。