无情的“多余物” [复制链接]

第8版(副刊)
专栏：金台随感

无情的“多余物”
陈飞
我国发射“澳星”成功了。这是中国航天事业在战胜了挫折和压力后的又一次奋飞。
胜利是伟大的，成绩是辉煌的。然而，教训又是深刻的。令人永远难忘的。影响第一次澳星升空失利的“祸首”，竟是一块比米粒还要小得多的铝质多余物！正是这块“多余物”，造成程序配电器上的控制接点短路，从而酿成一、三助推火箭误关机的恶果。可喜的是火箭的自动紧急关机系统极其出色，在紧急关头中止了发射，变为“最理想的失败”，真是不幸中的万幸。
这块“铝质多余物”可以断定，不是设计上的问题，不是科学技术水平问题，而是生产操作过程中不该发生的事情，有人误将“铝质多余物”遗落在不该它逗留的地方。科学是严峻无情的。它不能接待任何“多余物”。
环顾我们的周围，“多余物”却是似曾相识。人们大概还都记得，在“中国质量万里行”曝光的第一个劣质产品，就是“威士忌事件”，即在颇有点名气的青岛葡萄酒厂生产的威士忌酒中，瓶内发现了不洁杂质等“多余物”。消息传开，各地纷纷退货，“多余物”几乎毁掉了这家企业。酒瓶内的“多余物”是一目了然的，但在有一些企业，有一些产品，“多余物”却要隐蔽得多，加上追查不认真、不得力，以致“多余物”仍然逍遥法外。这种尚未暴露的“多余物”，较之已曝光的“多余物”更为危险，就像埋下了定时炸弹，一旦被“引爆”，后果不堪设想。
受“多余物”影响的，还有其他各行各业。如外科医生打开病人的腹腔，切除了有病的脏器，却留下了纱布、小剪子之类的“多余物”，造成病人不应承受的痛苦。“多余物”千差万别，具体原因各不相同，造成的后果也不一样。但就多数单位、事件来说，有两点恐怕是共同的。一是具体操作人员责任心不强，缺乏昔日大庆人的“三老”（当老实人，说老实话，做老实事）、“四严”（严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律）的良好作风，没有严格按照操作规程办事，这是“多余物”出现的直接原因。二是管理制度不严，或是无章可循，或是有章不循，缺乏严格的检验制度，致使“多余物”得以闯过重重关卡，终成漏网之鱼。
“长征二号E”捆绑式运载火箭终于发射成功了。有关人员仅仅用了17天，就准确地查清了第一次升空失败的原因，又用了一百多个日日夜夜，经历了卧薪尝胆的拚搏，终于把澳星准确无误地送入了预定的轨道。人们在欢庆胜利，为“澳星健儿”请功的同时，也难忘“多余物”曾经带来的刻骨铭心的教训。前事不忘，后事之师。无情的“多余物”，永远是可怕的敌人，是影响我们事业前进的障碍。