安康公司机制活资产一年增16倍澄城卷烟厂产量降两成效益倍增 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

安康公司机制活资产一年增16倍
澄城卷烟厂产量降两成效益倍增
本报讯　记者计泓赓报道：围绕市场给的“灵感”搞科技开发，以科技开发打开国内外市场，天津中外合资安康保健器材公司开业一年多来资产增加了16倍，并迅速发展成安康集团公司。安康公司瞄准保健这个国内外市场，以生产保健器材和保健食品为己任。公司总裁史中明发明的能量型康复器，曾在去年第40届布鲁塞尔世界发明博览会上获尤里卡金奖，受到高血压、瘫痪、风湿病和伤口久治不愈等患者的欢迎。
安康公司以市场为起点，形成市场—科研—制造—销售—售后服务一套精干、高效、灵活的机制：科研班子紧紧围绕市场对保健的需求进行开发，并“孵化”他人科技成果使之商品化，目前正在开发妇女从怀孕到产后3期营养品等多种保健产品；制造则靠“拿来”办法，与社会上一些不景气或需转产的企业合作，利用其厂房、设备、人才条件，实现优势互补；销售，也是与全国多家公司联营，已建立了12个销售分公司，并与外商在新加坡、比利时、加拿大建立了3个销售网络分公司；售后服务，给用户发信誉卡，对质量负责到底，并奖励用户提改进意见，江苏一个用户就曾得奖1000元。史中明说：“科、工、贸一体化早就提出了，一体化不能如砖头堆砌，缺少有机联系，我们则像串珠子，用一根线把珠子串在一起，形成有机循环。”
本报讯　记者景险峰报道：陕西省澄城卷烟厂，严格按照国家下达的计划组织生产，限产限出了“高档次”，压库压出了“高效益”。1—6月份，全厂生产卷烟4．9万箱，比上年同期下降21％，而销售收入和实现税利却分别比上年同期增长97％和103％。还首次实现出口创汇。
今年国家给生产能力为15万箱的澄城卷烟厂下达的指令性生产计划仅10万箱。曾荣获“全国优秀青年厂长”称号的燕宏恩，在狠抓企业经营机制转换的同时，开发新品、调整结构、提高档次、主攻质量。厂里从兄弟省请来专家搞配方，推出几个档次较高的新牌号。适应市场需要，使甲、乙级烟比重相应大幅度上升。