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推行项目法施工管理中建一局松下彩管工程又创佳绩 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-09-29
第2版(经济)
专栏:金融短讯

推行项目法施工管理
中建一局松下彩管工程又创佳绩
本报讯 在北京·松下彩色显像管有限公司一期工程建设中创造了质量、工期、管理三个“一流”,并荣获鲁班奖的中建一局,在二期工程中再创佳绩,受到外方专家好评。
彩管二期工程总建筑面积约3.8万平方米,总投资约为人民币7亿元,是国家和北京市的重点建设项目。中建一局中标后,立即选派强有力的人员,按照项目法施工的要求,实行项目经理负责制,建立了生产指挥、技术质量、安全文明、材料供应、合同预算、政治工作6大保证体系。
彩管二期工程自开工以来,中建一局的广大参战职工克服施工难度大,工艺复杂,设计变更频繁,以及北京40年未见的大雨等不利因素,使二期工程的基础和结构分别比一期提前了32天和92天;工程质量优良率达到99.98%。对此,日方代表由衷地说:“在彩管二期工程,我看到了中国的建筑业在发展。如果中国的工程都像彩管工程这样,中国的建筑业在世界上也会立于不败之地”。
(赵雅民)
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