“权”在手还须好好用 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：快语新言

“权”在手还须好好用
夏子
时下，有这样一些企业，一方面感叹落实到手里的自主权太少，另一方面又觉得有些“权”，牵扯面广、得罪人多，用起来很困难。处罚权就在此列。可是万里皮鞋厂却把这令不少厂长头疼的处罚权用得这么有效，道理何在？
他们的成功其实不外两条。一是领导者严格律己，身体力行。下面工作出了纰漏，他们首先引咎自责，主动要求从重处罚。这一招往往比领导磨破嘴皮宣讲处罚条例更有说服力。二是“先礼后兵”。把道理讲在前头，工作做在前头。给人认识和改正错误的机会，即使对个别调皮捣蛋的职工也做到仁至义尽。非罚不可的时候，采取慎重、负责的态度，罚得人心服口服。万里皮鞋厂为实施处罚权所作的这一切都在告诉职工，处罚不是目的，不是和职工找茬作对，而是严格管理的手段，最终是为了企业的发展和企业全体职工的利益。基于这样的出发点，万里皮鞋厂才能把冷冰冰的处罚权用得这么有人情味，这么恰到好处，既严肃了劳动纪律，也使大家心情舒畅。
我们的企业在转换经营机制的过程中，固然要争取应该属于企业的权力，更要联系实际，认真研究怎样用好用活已经到手的权力，这是一门很大的学问，直接关系到企业能否高效运转和健康发展。