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抓重点抓难点——山东曹县县委书记路绍昌工作方法纪略 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-10-07
第5版(国内政治专页)
专栏:

抓重点抓难点
——山东曹县县委书记路绍昌工作方法纪略
安华 天杰 佑河
最近,我们到山东曹县采访,在与当地干部群众交谈中,得知县委书记路绍昌,在工作中善于抓重点,抓难点,收到了显著的效果。
1990年初,路绍昌获悉国际国内棉花紧缺,国家将提高棉花收购价格,增加奖售物资。作为一县主帅,这消息强烈拨动了他的心弦。他立即召集六大部门领导成员,讨论棉花是大上还是小上的问题。随后,他又跨上自行车,走村串户,田间地头,向农民问计。使他获得当时农民不愿种棉的实情:卖棉难伤了棉农的心。
回到县里,路绍昌顾不得洗把脸,立即责成供销社:限期还清全部陈欠物资,并亲自组织召开全县供销社主任会议,把300吨化肥、148吨柴油、1.8万公斤棉籽油全部送还到棉农手中。
种棉,作为当时全县工作的重点,路绍昌一步一个脚印,一个困难一个困难地解决。
3月20日,他又骑车穿行在窄窄的田间小路上。乡亲们看到这魁梧高大熟悉的身影,纷纷涌了过来,一群妇女七嘴八舌地反映种棉中的问题。
回到县里,他立即坐在电话机旁忙了起来:
——农业局种子站的电话响了,6家棉花加工厂的电话响了……3天后,他们共为各乡镇调剂、加工优质棉种15万公斤,全部低价供应棉农,仅此项共补棉农32万元;
——水利局挤出200万元,扶持农民为5000眼机井配套;农机局把250吨高价柴油变成平价向群众供应;县农行拿出900万元,规定:棉农每种一亩棉,补助10元贴息贷款。
就在这一年,曹县棉花实现了总产和收购双突破百万担大关,创造了一项“共和国之最”,受到了中央领导同志的表扬。
曹县地处河南、山东两省8县交界处,计划生育工作是曹县的“天下第一难”。
路绍昌选择了这个难点,他和县长刘天臣郑重宣布:如果1991年计划生育跳不出后进圈,将主动辞职。他决心打一个“计划生育翻身仗”。
在曹县,由于过去管理不严,计划生育问题上矛盾甚多:“有权的明着生,有钱的买着生,没权没钱的偷着生”。一大堆棘手的问题,路绍昌能否解决呢?
路绍昌对难点问题从严抓。他在县里首先成立了由一名副书记挂帅,纪委、监察局等有关部门参加的领导小组,日夜开展查处工作,分别制订了关于对机关和农村超生人员的处理意见,层层召开动员大会,讲明政策,对过去遗留的全部问题进行了清理。全县清理违纪超生干部职工12340人,共征收超生费1000多万元。县委领导率先垂范,做到自身清、身边清、亲友清,做到群众服气,推动了计生工作向纵深发展。
经过一年奋斗,全县1991年人口出生率为16‰,比上年下降8.1个千分点;晚婚率达到75%,比上年上升39.8个百分点;晚育率51.3%,比上年上升14.2个百分点;从此,曹县不再是山东计划生育工作的老大难了。
路绍昌当书记三年,深切体会到,做领导的要善于抓重点,抓难点,两点突破,加上实打实地干,才能推动全县工作上一个新台阶。
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