书记立了军令状——吉县县委书记陈保堂速写 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

书记立了军令状
——吉县县委书记陈保堂速写
本报记者张铭清
山西省吉县，是晋西南的一个贫困小县。
40来岁的陈保堂原在邻近条件比较好的蒲县当县长，今年3月调到吉县任县委书记。在5月召开的县委全体会议暨全县干部职工大会上，他向全县人民表示：“我决心在4年时间里，使吉县的经济上一个新台阶，保证达到‘五个六’，力争实现‘三个一’。‘五个六’是：财政收入翻一番，达到612万元；农民人均收入600元，纯增155元；粮食总产稳定在6000万公斤；人均产量600公斤以上；工业和乡镇企业总产值超过6000万元。‘三个一’是：财政收入突破1000万元；农民人均收入1000元；工业和乡镇企业总产值实现1亿元。”“上述目标若不能实现，我就背上铺盖卷，徒步返家园，不要群众撵，回家端泥碗。”
吉县人民把他保证达到的这“五个六”和力争实现“三个一”看作他立的军令状，向他报以雷鸣般的掌声。
陈保堂立“军令状”是有口碑的。两年前，他刚任蒲县县长，就下决心解决亏损144万元的县化肥厂这个老大难问题，而且立了“军令状”：“两年摘不掉化肥厂亏损帽，我就扔掉乌纱帽，回家戴草帽。”经过深入的调查研究，他果断地调整了这个厂的主要领导，对落后设备进行了技术改造。结果，仅一年时间，化肥厂便实现扭亏。因为办了诸如化肥厂实现扭亏这类的实事，陈保堂付出的心血和耗费的精力，蒲县的人民心里有数。所以，当他离开蒲县时，自己恋恋不舍，群众更是依依难离。
到吉县上任后，陈保堂用了一个多月的时间，跑遍了全县11个乡镇、14家企业，进行认真的调查研究，对吉县心中有了数。吉县地上是十年九旱，地下是缺煤无矿，地形是支离破碎的黄土高坡。县财政是“要饭财政”。但是，陈保堂在看到这些不利因素的同时，也看到了吉县的有利条件：光热水土好，风土民情好，干部素质好，工作基础好，旅游名胜好。在分析了有利与不利条件的基础上，陈保堂和县里的同志们提出了开放门户、开发资源、开拓创新、立足于实干快上的指导思想。制订了以林、烟、果、工、旅游为主导产业，以流通先行、科技兴工、兴农，通过旅游开放促开发的战略措施。他通过和有关部门一笔一笔地算经济帐，对实现“五个六”和力争实现“三个一”有了较大的把握。
问及他立“军令状”的初衷的时候，陈保堂深情地说：我是个农民的儿子，生在山区，长在山区，多年工作在山区，是党把我培养成人。虽说我职务是“父母官”，但人民才是我的父母。看到一些群众还在受穷，我很难过。尽管平川的条件比山区好，而且我在山区干了那么多年，也想到平川县去干。但是，党叫我在山区干，我怎能怕艰苦？那还算个什么共产党员？我下决心堂堂正正做人，实实在在做事，勤勤恳恳当“牛”。既然是为民作牛，就应当有责任感、紧迫感，自觉地接受人民的监督。立了“军令状”，也算是自觉地实行了目标责任制，而且把自己置于全县人民的众目睽睽之下，有了压力，可以变成动力，有什么不好呢？