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泰安兴起新会风 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-03-07
第4版(要闻)
专栏:

泰安兴起新会风
宋学春 翟松杰
2月下旬,记者在山东省泰安市采访,发现一个新变化:市里会议少了,领导跑基层多了。
据市委一位同志介绍,泰安市委、市政府现在是多会合一,长会短开,少开会多干事。今年1月召开全市计划会议时,市里把县区的领导和有关部门负责人请来,计划、经贸、工交、经协、房改等7项工作一块部署,先进一块表彰,仅用两天时间就办了过去需要拖延一两个月要办的事。2月13日至16日,市委、市政府又将农村工作会和农业、乡镇企业多种经营、水利、畜牧、林业、土地管理、农机、农业综合开发、计划生育等12个会议合并到市委六届四次全委(扩大)会。内容紧凑,有分有合。领导精力集中,效果很好。与会代表反映这一合并,少说得省30多天工夫,还节约了大笔开支,如果每个单项会花2万元,就得支出20多万元。此次实际支出不到4万元。市委农工部一位同志深有感触地说:“过去,农口七八个单位,一开春家家忙着筹备会议,别的难以顾及。现在这样做,就有精力搞调查了。”
改进会风,为市里的领导转变作风、多下基层创造了条件。市委常委和正副市长元旦至今平均每人有两周以上的时间在基层,就山区、平原、丘陵、湖区等不同地方的小康之路该怎么走写出了10多篇有深度的调查报告。
市委书记胡建学,春节前后跑了三县(市)的10多个村,在乡镇、村分别开了3次座谈会,还走访了20多户农民,总结出发展乡镇村办企业和多种经营、发展优质高效农业、发展食草畜牧业、发展外向型农业等7条奔小康的经验。代市长张敬茂利用半个多月的时间跑了10多处企业,调查研究深化企业改革的具体操作方法,现场为企业解决难题,受到全厂干部职工的称赞。
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