华北区国营工业去年增产节约七万多亿元 [复制链接]

第1版()
专栏：

华北区国营工业去年增产节约七万多亿元
【新华社九日讯】华北全区国营及地方国营工业一九五二年增产节约六万亿元的计划，于十二月底超额百分之二十四点九胜利完成。据不完全统计，全区共完成七万四千九百七十五亿元（除原平原省所属地区尚未报到按原计划计算外，其他省市均已超过）。
取得以上重大的成绩，首先是由于广大职工群众的努力和共产党与人民政府的正确领导。华北厂矿企业经过民主改革、抗美援朝、“三反”运动以后，工人的阶级觉悟普遍提高，在这一基础上，及时地展开了全区性的生产竞赛运动；同时中共中央华北局指示各级党的领导重点转向经济建设、工业建设，成立了华北爱国增产节约竞赛运动委员会。领导上采取这样的措施，对于统一思想、统一行动起了重大的作用。在竞赛运动中，明确抓住了修订计划、推广先进经验、查定工作这三个主要环节，从而保证完成了增产节约计划，进一步推动了一系列的生产改革工作。
竞赛运动开始，通过群众讨论修订增产节约计划，使全区计划由四万亿元增加到六万亿元，这对于打破领导上的保守思想，明确群众自己的奋斗目标都起了良好的作用。接着是连续三个月推广先进经验的工作，使生产技术普遍地有了显著的提高。如马六孩快速掘进在全区推广后，据大同等五个矿区计算，全年即可节省四十余万个工；发电厂烧低质煤，使成本降低百分之二十至四十；面粉业的“前路出粉”，提高产量百分之四十至一百；建筑业先进砌砖小组的工作效率，全区平均提高百分之一百二十七。这些有决定意义的先进经验的推广，使厂矿面貌为之一新。
从十月份开始了普遍的技术查定工作，对于改变整个生产面貌，全面、突出、深入地解决问题起了很大作用。为了使运动迅速顺利地开展，事先做了充分的准备工作，训练了干部，作了典型试验，解除了群众的顾虑。由首长负责、亲自动手，党政工团统一步调、统一领导，车间负责干部具体领导；在查定中，贯彻了“边查边解决问题”的方法，获得了很大的成绩。特别值得提出的是：一、把查定工作成为群众性的运动，在厂长领导下，技术人员、查定员同工人群众组织在一起，共同查，共同分析问题与解决问题；并发动群众自己查，自己解决问题和提供领导上查的线索。通过这种方法，打破了查与被查的界限，加强了技术人员与工人的团结，丰富了管理工厂的知识，进一步了解了企业的内在情况。二、明确了查定的目的，首先是为了发现并解决生产中的关键问题，以便于更有力的挖掘潜力，提高生产效率；在解决问题的基础上，制订出先进的技术定额。三、查先进工作者与一般工人的结果，检查与发现了先进经验，并在解决问题中，进一步推广了经验。四、强调系统地解决问题特别是关键性的问题，所以把它当做一个全区性的、各行各业普遍进行的运动，这就使查定的力量更好地集中起来，收到了很大的成绩，使生产效率突出地提高起来。如天津造纸总厂一号造纸机，三至九月份一直没有完成任务，在十月份进行查定工作中由于解决了关键性的问题，即提前四天完成了全月任务。各地超额完成全年增产节约计划，都和认真地进行查定工作是分不开的。
由于以上各项工作的推行和加强，使全区完成计划的数字逐月上升，如十一月比十月提高百分之十九，十二月比十一月提高百分之二十五。因之，全区不仅超额完成了六万亿元的增产节约计划，而且由于推广先进经验和进行查定工作，进一步推动了生产改革，使计划管理、技术管理、成本财务管理各方面都跃进了一步，为全面实行经济核算制与大规模的经济建设打下了良好的基础。