郑州电厂工程处负责干部 忽视施工前准备工作造成严重损失 [复制链接]

第2版()
专栏：

郑州电厂工程处负责干部
忽视施工前准备工作造成严重损失
中南燃料工业管理局郑州电厂工程处负责干部，忽视郑州发电厂施工前的准备工作，使国家资财遭受很大损失，并拖迟了工程的开工日期。经中央燃料工业部通报批评后，现在已开始纠正。自一九五○年起，郑州电厂工程处即由郭林、张炳等具体负责。一九五二年八月，中央燃料工业部曾派人到郑州和他们研究布置施工前的准备工作，要求工程处在冬季前，把大部分的职工宿舍、饭厅，储备器材的仓库，工地的临时建筑物，铁路，水、电等，都准备好。去年十月初，中央燃料工业部召开了第一次全国电业基本建设会议，决定各厂矿应把基本建设任务放在首要地位，并加强进行准备工作。但是，十一月下旬，中央燃料工业部派人深入检查时，却发现他们仍未重视准备工作，许多工作没有按计划完成。基本建设中不可缺少的交通运输也没有及时得到解决。由郑州电厂至车站的公路，迟迟未动工修理。在这段路上，汽车行走十分困难，雨天根本不能通行。电厂现只有一辆旧卡车，进城一趟需一天，又常要进厂修理；新买的汽车，迄今未送到工地。因此许多器材、设备、粮食，都不能及时运到工地。从国外订购的设备，至十一月，已有一千七百吨到了郑州，但大部分还放在车站转运站里。已运到工地的设备，也因缺乏专人管理，有些设备就放在露天里任风吹雨打，使新机器变成了旧机器。放在外面的钢架和部分炉管，已生了一层厚厚的黄锈，一个方形吊车转动杆和轴承，也生锈了。冬季前应完成的土木建筑，因为他们没有有计划地发包给河南省建筑公司，至十一月二十五日，还有许多工程没有完成。工地上没有水电，也不及早准备。到十一月初，工地还没有水，连水管和水泵还没有买来，建筑公司职工只好到河边临时打个井。到十二月五日，才开始给工地供电。这样，不仅使国家资财受很大损失，且延误了开工日期（直到去年十二月七日才开工）。同时，上述问题如不迅速解决，还会给今后施工带来很大困难。
产生这种现象的主要原因是：工地在名义上有人负责，实际上无人负责。而根本原因，是工程处的负责干部，对准备工作不重视，不深入现场，不亲自具体领导准备工作。工程处和中南燃料工业管理局工程公司的主要负责干部，迟到十一月五日才到现场办公。到后第二天，见中南燃料工业管理局金实邃局长到郑州，他们又都丢开准备工作，回郑州做计划，一星期后才回来。回来以后，还是把主要力量放在做计划上。工程处主任郭林自己不懂技术，也不听取工人群众意见。工程师张炳，不认真负责解决技术问题。如按装水泵无人管，工人向他反映，他也不理。
这种错误的产生，和中南燃料管理局的领导不深入也有关系。该局对工程处缺乏领导，没有及时地进行检查和督促。金实邃局长十一月初到郑州，仅仅要求工程处做计划，对基本建设的准备工作根本没有过问。去年八、九月间，中央燃料工业部派人到郑州时，曾建议该局领导方面很快地建立独立的郑州电厂工程处，但该局直至十一月才开始建立。