敢试敢闯敢冒——记河南新野水泥厂厂长赵志吉 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

敢试敢闯敢冒
——记河南新野水泥厂厂长赵志吉
李秦　曲方
在河南南阳北郊青山秀水之畔，有一家占地80多亩、职工380名的县办企业——新野水泥厂。这家企业以敢“试”、敢“闯”、敢“冒”的精神创造出辉煌业绩。一台8.8万吨机立窑自1985年以来，年年超设计能力20％以上，年年创税利470万元以上。他们的带头人就是现任厂长兼党总支书记赵志吉。11年来，赵志吉先后被河南省人民政府、国家建材局、国务院授予“优秀企业家”、劳动模范等光荣称号，并荣获全国“五一”劳动奖章。
敢“试”出效益
新野水泥厂是1975年“借地”在南阳县蒲山镇境内兴建投产的，当时投资80万元，年产水泥5000吨。设备和技术落后，企业年年亏损。为挽救企业，县委、县政府任命赵志吉出任该厂厂长兼党总支书记。
赵志吉上任后首先深入基层调查研究，1981年，他就试着对企业用人、分配制度动“大手术”。大胆地撤掉了4名不称职的干部，提拔了有真才实学的28名工人任中层正副职领导。又试改分配制度，破除分配上的平均主义。从1981年2月开始，从计件工资、累进计件工资到工序质量工资，逐次递进，扭转了“临时工干、合同工转、正式工坐着看”的局面，把企业引向竞争机制的轨道。
要探索、要“试”不仅难，而且充满风险。在那些年月，赵志吉遭人侮骂，甚至竟有人当面说：“小子，你跟我过不去，我也不叫你好受！”一些好心人规劝说：“志吉，你这样干，你就不考虑个人安危？”赵志吉却说：“我不是为自己，是为了企业，我也不愿得罪人，但我更想到自己是一名党员，企业垮了事更大！”
敢“试”出效益，试在新野水泥厂结出了硕果。1981年不仅弥补了历年的亏损，还净实现税利29.73万元，第2年61.2万元，第3年升至118.73万元。这期间水泥生产规模由5000吨扩大到4.4万吨。
敢“闯”有结果
1984年，他经过长期观察，打算提拔合同工尹明林当副厂长，报告打给县委组织部，但因无上级红头文件未获批准。赵志吉为此深感困惑。然而，为了使企业振兴，定要唯才是举，“你不认帐，我土法聘任他！”尹明林的确是人才，不仅能干，而且善管理，他任副厂长9年来已成为厂长的得力助手，并且受到全厂职工赞许。
1988、1989年，国内水泥市场疲软，为摆脱产品滞销困境，赵志吉决定调整产品价格，每吨下浮1元、2元、3元，至下浮到7元，每月能调5次、6次之多。他的这些灵活招数，又使企业渡过了一次次难关，但却招来了种种非议。说他“自立价格，目无上级”，“他眼里没有物价部门，得整！”罚款数万元、数十万元，甚至不让企业升级，抹掉他先进称号等。对别人的议论，赵志吉一笑了之，但巨额的罚款，使他心疼得掉下了眼泪。他说服领导班子成员们，“要加倍拚命干，把损失补回来！”
伴随改革开放的深入发展，赵志吉的“闯”劲更大了，一业为主，多种经营，重奖重罚，风险抵押机制建设等等，如今在新野水泥厂都红红火火地干了起来。
敢“冒”出业绩
在南阳地区，有人说新野水泥厂之所以有今天，是赵志吉冒风险“冒”出来的。
你看，一台8.8吨的立窑能年年超设计能力，生产10.9万吨、11万吨，直至11.7万吨，这在旁人想都不敢想，而他却干出来了，其奥妙何在？只有4个大字：科技兴厂。
“冒”得超常规，要算是实施第5次技术改造了。从去年7月决策到今年2月生产出水泥，仅仅200天，投资980万元，就又扩建一条8.8吨生产线，其时间、水平、见效之速为目前国内水泥同行业所少见。