张家口市人民建筑公司提高设计效率 十三天半完成通常需要六十六天的一项设计任务 [复制链接]

第2版()
专栏：

张家口市人民建筑公司提高设计效率
十三天半完成通常需要六十六天的一项设计任务
张家口市人民建筑公司在进行张家口制皮厂建筑工程的设计中，以十三天半时间，完成了通常需要六十六天才能完成的设计任务。
张家口市人民建筑公司提高设计效率的主要经验是：（一）实行专业分工，把制皮厂整个工程分为厂房、办公楼、礼堂、仓库、杂项工程、宿舍和厂房附属设备等类，根据工程类别，再把所有设计人员分成四个专业小组，每组担任一种工程或性质相近的几种工程，根据所负担的任务配备人力，改变了过去随便分配任务，浪费人力物力的情况。如制皮厂的二十二幢厂房中，有大部分的样式和结构相近似，交由一个专业小组来设计以后，效率就提高了两倍以上。每个专业小组又根据各人的专长分配他们专一的任务，如有的专门负责建筑图样设计，有的专门负责结构设计，并实行了流水作业。这样就能做到分工明确，发挥专长，并且互相紧密配合，使每一个设计任务先从图样设计开始，经过结构设计到预算，一个紧接一个，互相衔接，避免了中途发生等待和窝工的现象。（二）在专业分工的基础上，合理使用设计力量。他们把熟练的设计人员集中使用到最重要的环节上去，把一些技术性较低的工作，如饭厅、宿舍、汽车棚等的设计工作，交给一般技术员、练习生等技术水准较低的人员去做。把预算的单纯计算部分交给会计人员去做。就是在一些主要工程上，也尽量使用技术员，如在设计干燥间时，工程师做出平面布置图和结构图等主要部分后，就指导技术员去补充完成，减少了工程师约百分之三十的工作。这样就大大发挥了设计人员的潜在能力。（三）实行图表管理。他们根据“按指示图表组织有节奏生产”的精神，制定了“设计进度指示图”，把事先订出的设计进度计划具体化，以图表表现出来，指导整个工作的进行。这样就使领导方面能每天预见到整个工作的进度，及时发现和解决问题，保证了制皮厂设计任务提前完成。
（新华社）