大胆改革生产调度工作 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

大胆改革生产调度工作
山东省对工业生产的组织指挥和协调工作，进行了有益的探索和改革，创造了“大跨度”调度的新形式、新方法，使调度工作发生了新的变化。
山东省的实践表明，进行生产调度的改革是发展社会主义市场经济的需要。从山东省工业生产调度变化发展的情况看，调度工作是随着产品经济、计划经济向商品经济、市场经济转变而变化的。过去山东属短缺经济，生产的决定作用和指令性计划的作用比较明显，现在山东经济已发展到供求基本平衡、相当一批产品供过于求的水平，市场经济的比重大大提高。这一变化，促使山东省工业生产调度工作逐步朝着全面把握市场、搞好产销衔接和平衡好产销运存关系的方向发展。
进行生产调度的改革也是企业转换机制、政府转变职能的需要。由于新的市场机制和经营机制还没有完全形成，企业在经营自主权的落实、生产计划的实施、生产要素的配置、产品运销的衔接、资金运行的监控、信息反馈的导向等方面，都需要政府放权、转变职能、转变作风和加强服务。要注意建立既有利于搞活企业，又有利于经济有序运行的宏观调控体系；建立和完善适应市场经济发展的市场体系；建立和健全为企业排忧解难的综合服务体系；建立销供产存四位一体的调度网络体系，推动政府职能的转变，为企业转换经营机制创造条件。
改革生产调度工作也是加强宏观调控，提高政府指导经济工作能力的需要。“大跨度”调度理顺了纵向经济关系，理顺了横向经济关系，加上在调度工作中坚持突出重点，集中解决经济运行中的效益、资金、市场等问题，因此调控就十分有效和有力，真正做到宏观调控“情况明、指挥灵、效率高。”
在新的形势下，我们的生产调度工作要根据社会化大生产和市场经济发展的要求，借鉴山东省实行“大跨度”调度的做法和经验，大胆地进行改革，使调度工作的指导思想、内容和方式方法都有一个转变，以促进经济更快更好地发展。