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勇于改革的人——记东营市劳动局党组书记邱远扬 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-11-08
第3版(要闻)
专栏:

勇于改革的人
——记东营市劳动局党组书记邱远扬
郭佃堂
山东省东营市企业的劳动用工、工资制度改革走在了全省的前列。在年初省里召开的企业改革会议上,东营市劳动局受到了表扬,局党组书记、局长邱远扬成了本系统改革的知名人物。
地处黄河入海口的东营市1983年建市后,工业企业雨后春笋般地发展起来。然而,由于种种原因,企业市场意识差,经济效益低。去年初,邱远扬和局里有关的同志调查研究,找到了桎梏企业发展的症结:“旧的劳动用工、工资分配制度束缚了企业的手脚,企业散了,人养懒了。”出路在于改革,邱远扬提出把劳动部门掌握的用工和分配权还给企业。让企业在用工上自主确定用工条件、数量、形式等;工资分配劳动部门仅控制工资总额,具体分配企业自己说了算。
改革有险阻。消息传开,本来就不平静的黄河入海口更不平静了。老工人说:“我们干了大半辈子,如今变着法儿要砸我们固定工的饭碗,这不是纯粹要整我们吗?”干部们说:“改这革那的,若惹出乱子来,邱远扬负不了这个责。”
坐落在东营西城的东方商场是按新的体制建立的,开业的那天,劳动局送去了写有“东营有东方,商业更兴旺”的巨幅贺联,表达劳动部门对改革的态度。孰料有人借题发挥,编造谎言,说“邱远扬收了商场的礼,要不劳动局怎送贺联呢?”邱远扬哈哈一笑说:“只要企业搞活了,我个人担点风险,没什么。”邱远扬的举措得到了市委、市府的赞誉和支持。市府通过了劳动局的改革方案,于去年12月18日部署了改革试点任务,拉开了全市企业改革的序幕。邱远扬跑到17家试点企业,进行现场办公,帮助他们排忧解难。如何安置被优化组合下来推向社会的待业职工,是企业最头痛的事。邱远扬帮助劳服企业开辟了新的生产门路,在全市建起了6处待业职工生产自救基地,为200名待业职工找到了重新实现自我价值的位置。老职工为企业奉献出了青春,时下年老体衰,影响了个人收入。邱远扬制订了照顾老职工的政策,弥补了老职工收入上的差距。
到今年8月,全市已有40余家企业告别了旧的用工和分配制度,创造了推向市场参加竞争的条件。
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