拍脑瓜与拍屁股 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：经济漫笔

拍脑瓜与拍屁股
辛言
据报载，曾经是淄博市临淄区三大骨干企业之一的临淄罐头厂，由于连年亏损被法院宣告破产。破产清算组仅在前4天，就清理出35家债权单位1160万元债务。一个“明星”企业竟然有如此巨额的亏损，令人瞠目。
临淄罐头厂为何破产？原来这个厂是靠贷款和借款兴建的。项目论证时设计能力为4000吨，年获利95万元，而实际上自1983年10月投产以来，最多的年份只能生产2500吨，还款付息的沉重包袱与生俱来，这是先天不足。再加上后天失调：投资决策者要在全市、全省建一个最大的罐头生产基地，投资40万元建养鸡场和屠宰车间，结果因亏损而闲置7年；耗资4400万日元引进软包装设备，因厂房无着落一放又是7年；一边在亏损，一边花7万元购地建办公室，又压上一笔“死钱”。罐头行业本来利润就不高，背上这么些包袱，不破产才怪呢。
投资决策与经营责任相脱离，是旧体制的一大弊病。由于对投资决策人的行为缺乏硬约束，结果往往是上项目时“拍脑瓜”——凭想当然；出了差错“拍屁股”——一走了之。这可以说是造成临淄罐头厂破产的病根。“要在全市、全省建一个最大的罐头生产基地”，投资决策人的这个目标倒是挺宏伟，可惜脱离了实际，厂方虽几经努力，却无力回天，终于摆脱不了破产的命运。难怪厂长直言不讳地说：“其实，厂子建起来时就亏损！”
要避免“拍脑瓜”，得先医治“拍屁股”。随着改革的不断深入，越来越多的企业充当起投资者的角色来——投资责任与经营责任直接挂钩，这是医治“拍屁股”的根本途径。