刘海全的用人之道 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

刘海全的用人之道
李忠诚　周文海
干了3年个体的刘海全，做梦也没有想到会被党员们推选为北京市房山区常舍村第15任党支部书记。
这是1986年11月底的一天。刘海全走马上任了。同时他的心里也装上了一件沉甸甸的心事。每当夜深人静时，他常常一个人陷入苦思冥想的境地。常舍村由于历史上形成的“三国四方”（即由三个自然村、四个生产队组成）的现状，使得家族派性严重，本位主义盛行。他想，大到一个国家、小到一个村，如果团结搞不好，工作又怎能干好？可是，面对这样一个情况复杂的“大家庭”，他又有些茫然。团结从哪儿搞起呢？在苦苦思考的过程中，他的脑海里总不时地浮现出前任书记们的身影。从共产党解放这片土地到现在，伴随着共和国的风风雨雨，常舍村已换了14任党支部书记。除去调走和去世的，眼下还有10来位尚在村里。这些人几十年辛勤劳作在这方热土，每个人都有自己的生活圈子，每个人也都有自己的优势和长处。起用一个人，就能稳定一大片，带动一大批。搞好同前任书记们的团结，就能影响、带动更多的人。想到这儿，他心头一亮。对！就从干部的团结搞起，从起用前任书记们做起。
本着量才择用、分批安排的原则，刘海全和支部一班人相继把老书记们一个一个请出了山。
第11任党支部书记孙国被第一个起用，担任了村委会副主任兼治保主任；第14任党支部书记王立明被安排到印刷厂担任厂长；第1任党支部书记、68岁的王景春，根据本人的请求和身体情况，被安排到第三农场看守场院……
几年来，在妥善安排前任书记们的同时，党支部还相继起用了15位原来担任过村生产队副队长以上职务的干部，形成了十几任搭台、几十人唱戏的大合唱局面。群众称赞说：“刘海全把常舍的能人都用起来了！”
仅仅用人还不够，刘海全想得更远。在起用老书记们的同时，党支部还给每人配了1至2名35岁以下的年轻助手，让他们跟着老书记在实践中摔打磨练，增长才干。农机队副队长李振军在老书记李如的传帮带下，独立工作能力提高很快。电缆电线厂副厂长王海山在孙秀的指导下，工作干得十分出色。看到年轻人一个一个地成熟、成长起来了，刘海全笑在脸上，喜在心头。
过去的常舍是“三国四方难统一，彼此争吵自顾自”。如今，当刘海全和支部一班人把老书记、老党员、老干部们的积极性都引导到建设新常舍的事业中后，大家之间的恩恩怨怨消失了，吵架现象没有了，随之出现的是团结协作、互相配合、努力工作、争当模范的喜人景象。
天时地利人和，换来累累硕果。如今，常舍村结构新颖的小学教学楼拔地而起；昔日“进常舍，烂泥塘，人过车行怨声响”的街道变了样；全村经济总收入由1985年的94.4万元增加到1991年的723.9万元；人均收入由1985年的348元增加到1991年的1700元；村党支部连续三年被评为房山区先进基层党组织。（原载《党建》1992年第11期，本报有删节）