以变应变分担风险共繁共荣大江公司以反承包护农兴业 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

以变应变分担风险共繁共荣
大江公司以反承包护农兴业
本报讯　记者吴长生、蒋亚平报道：实行“反承包”，使上海大江有限公司，在禽产品持续“卖难”的严峻形势下，继续保持大步发展的好势头：去年投资2亿元新建21个联营养鸡场；今年头10个月，主产品饲料、雏鸡、鸡肉产品销售收入已达6.34亿元人民币，比去年同期增长16％；最近又推出筹资参与浦东开发和兴建淀山湖旅游、度假项目的计划。
大江公司是上海松江县与泰国正大集团于1985年合资兴办的，曾以率先实行“公司＋农户”经营方式而闻名全国。7年来，中泰双方通力合作，三次增资，使大江迅速发展成销供产一条龙、农科贸一体化的新型农牧企业集团，资产由600万美元增至2亿多元人民币，年鸡肉产品出口量占上海市出口总量的90％以上，在全国同行业中也名列前茅。前年底以来，由于某主要进口国单方提高鸡肉进口标准，加之我国养鸡业发展迅猛，许多地方出现禽产品胀库、价跌现象，养鸡、屠宰加工企业纷纷陷入亏损困境，由此而殃及饲料、良种繁育业。面对严峻市场形势，为了使业已形成规模的饲料加工、良种繁育、雏鸡孵化继续发展，稳定占住已开拓的国外鸡肉产品市场，大江公司及时实施“反承包”战略，主动为养鸡、屠宰加工企业分担市场风险，求得共繁共荣。“反承包”即大江公司以担保贷款、垫借资金等方式，扶持周围乡、村兴办养鸡场和屠宰加工企业，由大江提供设备、种苗、饲料和技术指导，包销产品，在还贷期间，除向银行还本付息外，大江保证被“包”方按养（宰）鸡数获得相当数量的纯利。“反承包”，使大江的饲料、雏鸡有了稳定的销路，鸡肉出口产品有了充足、高质的货源，使广大农民消除了养鸡、加工赔钱的后顾之忧。
由于国内外市场剧变、华东水灾，去年是大江最困难的一年，但也是大江事业大发展的一年，销售收入、利、税分别比上年增长了8.5％、15％和75％；以“反承包”方式扶持乡、村新办的21个养鸡场和3个种鸡场，都是当年破土动工，当年投产受益。还有上百个村要求与大江合作办企业。