东北有色金属局建设工程公司 制订施工组织设计 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北有色金属局建设工程公司
制订施工组织设计
中央重工业部东北有色金属局建设工程公司接受历年来因开工前没有详细拟订施工方针及组织设计，以致在施工过程中处处被动的教训，今年及早开始筹备制订施工组织设计。
这一工作是在该公司领导干部亲自主持下进行的，另有主任工程师和各工程处施工经验较丰富的工地主任等十五人参加。进行的步骤是：思想动员，展开讨论，写出初步材料，发到各工程处组织技术人员讨论，最后写成综合的书面材料，在今年工程量较大的几个工地试行。
在讨论中，大家根据三年来的施工经验，一致认为施工前组织工作做得好坏，直接关系着工程进度快慢和工程质量的高低。去年有不少这样的教训，如某工程处在修运输道路时，没有考虑到挖水暖沟工程，后来挖沟工程开始，现场就进不去车，不得不用小工挑砖，造成很大浪费。某工地没有考虑施工方法和防雨设备，雨季地槽充满雨水，最后只好改变设计，拖延工期四十多天。联系过去的经验，大家详细地讨论了施工组织设计应该包括的内容。现在公司已把讨论结果写成初步材料，即将印发各工程处组织技术人员讨论，进行补充修正。
此外，该公司还根据一九五二年各工程处施工现场暂设工程的经验，综合设计成房屋、工具、模型板等三大类暂设工程的标准图样。这些措施都给施工组织设计作了准备，现在该公司正在总结施工组织管理和设计管理的经验，以便充实施工组织设计的内容。（张凤生）