不向国家“要奶”走上市场“找粮”黑龙江省540家试点国有企业变观念、换机制产值、销售额和利税大多增长10％至30％ [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

不向国家“要奶”走上市场“找粮”
黑龙江省540家试点国有企业变观念、换机制
产值、销售额和利税大多增长10％至30％
本报讯　黑龙江省对540家国有企业进行转换经营机制的试验，这些企业不再向国家“要奶吃”，主动上市场“找粮”，活力大增。今年1至10月和去年同期相比，产值、销售收入、利税三增长，增幅大都在10％至30％之间。
今年初，省委、省政府决定在111家大中型国有企业中推行模拟三资、投入产出总承包、“股份制资金分帐制十自主”等模式的转换经营机制试点。许多企业认识到“输血”不如“造血”，“喂奶”不如“找粮”，纷纷要求“断奶”，试点企业一下子扩大到540家。
这些企业虽然失去襁褓，却得到充分自主权。它们在内部组织结构上动了“大手术”：将销售处变成了销售公司，使产品更直接进入市场；面对竞争，许多企业成立科研或新产品开发研究所；不少企业还推行内部机构社会化，将原来只对内的物资、储运部门、辅助分厂、维修队等全变成既对内又对外的实体公司，同时也将企业的职工医院、食堂、托幼所、招待所、浴池、子弟学校等后勤部门全部对外服务，实行实体化经营，大大增强了企业的内在活力。
上市场“找粮”吃，企业经营格局出现多元化发展势头。一些暂时甩不掉亏损包袱的企业，把能活的分厂或车间推向市场，实行独立经营、自负盈亏。有的企业打破单一所有制的一统天下，实行一企多制、多制竞争，将附属厂、汽车、商店、招待所等向社会租卖。
按照新的经营机制运转，各企业抢占市场的意识和竞争市场的能力都大大增强。还有不少企业正向工商一体化、银企联手、金融渗透、创办高科技实体的改革深层次迈进。
（武培真　朱正高　毕国顺）