足球市场的潜力在哪里 [复制链接]

第3版(要闻)
专栏：足球改革系列谈

足球市场的潜力在哪里
本报记者　刘小明
实行足球职业化，离不开建立足球市场。据说，意大利足球联赛一年的收入可达数十亿美元，超过不少工业产业部门。中国足球甲级联赛一年的票房收入是多少？尚未见到具体统计数字。不过据记者了解，国家体委这几年每年拨给中国足协的经费大约为500万至700万人民币。这点钱恐怕比不上欧洲足球强队中一位普通主力球员的年薪。
有人会说，几十亿美元搞足球，难怪人家足球水平高，成为足球强国。可这些钱并不是意大利政府的拨款，而是人家一点一点开发足球市场创出来的。我国足球改革刚刚起步，建立职业或半职业的俱乐部球队需要大笔经费；主办全国联赛，提高竞赛水平也得花很多钱。钱从哪里来？前几年，各地都有不少企业慷慨解襄赞助足球队、足球赛。应该说，这些或属于捐助性质或属于换取广告效果的投入对于中国足球不是多了，而是很不够。发展足球与搞工农业生产也有类似之处，不增加投入怎么能尽快提高产值和生产水平？但是从长远看，中国足球的真正活力在于开发足球市场，依靠自身的良性运转循环，创造出最大的价值。而我国足球市场的潜力就在广大球迷身上。一旦迸发出极大热情的千百万球迷，给予中国足球的支持将远远超过几百万、几千万元人民币的价值。
过去，我们搞足球的同志办比赛，注意力多在球队、裁判的接待食宿、赛程安排等事务性工作上，似乎只要比赛顺利踢完便大功告成。至于有多少观众，票房价值多少，那都是次要的，反正比赛经费或是上级拨的，或是找企业筹的。现在要建立足球市场，首先得换一换这种脑筋。前两天中国队同挪威队在广州比赛，吸引近5万观众捧场。我看这要感谢施拉普纳，一场本来平常的双边友谊赛被他和新闻媒介的种种宣传，吊起观众的胃口，使人都想一睹为快。
搞俱乐部球队也一样，眼光别只盯在企业上，不妨把个人会员制切实建立起来。比如每位会员每年交20元会费，若能发展四五万会员，这个俱乐部一年便至少能有近百万元的经济后盾。我不赞成把交会费与买股票等同，更希望看到的是热情和参与精神。当然作为会员也应享有优惠看球等权利。在欧洲，许多著名俱乐部的会员及支持者，有统一颜色的拉拉队标志和旗帜，有自己的队歌。当你投身到那山呼海啸般的足球场中，简直不单单在欣赏足球，也是精神陶冶。将来我们可以组织评选具有最佳体育精神的俱乐部球迷活动，有朝一日中国球迷成为举世公认的最热情、最文明、最懂球的观众，这也是中国足球的一项荣誉。