提高办公效率节约办公经费桦甸市法院改革内部管理 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

提高办公效率节约办公经费
桦甸市法院改革内部管理
本报讯　吉林省桦甸市法院勇于探索，大胆改革，法院机关建立内部银行，实行企业化管理，既保证办公需要，提高了办公效率，又节约了办公经费。
桦甸市法院这项改革措施开始于1987年，具体作法，一是实行固定资产登记制度。二是对日常办公经费实行计划定额，有偿使用。法院机关建立内部银行，制发院内有价流通券，各庭室日常办公费用每人每月5元，领用纸张、墨水、曲别针等办公用品时，交券开票登记领用。院里在办公室统一设长途电话一部，集中管理使用。法庭人员在辖区内办案，每人每月定额报销差旅费35元，由法庭庭长调度使用，凭流通券到办公室借款报销。审判人员外出办案，打报告由主管院长审批，凭审批报告借款或报销。三是对车辆实行每天单车核算。并统一规定了单车维修保养费用，节约者奖节约额的15％，超支者则要罚超支额的5％。同时还开展了节油、安全、里程、保养四项小指标竞赛。四是对后勤工作实行内部牵制管理。
桦甸市法院机关实行企业化管理5年来，7台车每年维修费控制在1.4万元以下，26部电话一年电话费控制在2万元以下，年日常办公费用控制在人均60元以下。仅1991年就节约办公经费6万余元，干警旅差费均能正常借款和报销，并且院里每年还能为干警创造集体福利待遇。　（郭春雨　耿志富）